葵花药业董事长探索数字化转型路，从“制造”到“智造”

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　　数字化转型已经成为当今企业发展的趋势，也是企业提高效率、优化管理、进一步提升竞争力的必然选择。数字技术的应用对企业的管理、生产、销售等方面带来诸多变革。近几年，顺应数字化发展趋势，许多以制造为主的传统实体企业，不断加速数字化转型步伐，提升了企业竞争力。

　　通过用电器以数字化转型优化工业生产

　　通用电气（GE）是全球知名的工业制造企业，其数字化转型实践旨在优化工业生产，提高生产效率和质量。在数字化转型实践方面，GE采用了可穿戴设备和传感器等技术，实现了对生产线的远程监控和调度，使得生产线运营更加智能化、高效化。此外，GE还推出了“数字工厂”计划，将数字技术和物理制造相结合，实现了从设计到生产的全流程数字化，为企业的可持续发展带来了新的机遇。

　　西门子数字化转型加速工业自动化和智能制造的发展

　　作为全球领先的工业自动化和数字化解决方案供应商，西门子在数字化转型方面也走在了行业前列。他们通过引入物联网技术和云计算平台，将生产线上的各种传感器等物联设备的数据集成到云端，实现了对生产过程的远程监控和控制。此外，西门子还利用“数字孪生”技术，在数字平台上建立了物理世界的虚拟模型，实现了从产品设计到生产过程的全流程数字化。借助这些数字化手段，西门子不仅提高了生产效率，而且也能够更好地满足客户需求，快速响应市场变化。

　　葵花药业拥抱时代变化把握数字机遇

　　葵花药业是一家大型医药企业集团，作为颇具线下“传统”属性的医药企业，葵花药业较早洞察到数字化转型趋势，2016年时，便完成了信息化初期建设，当时主要以NC、ERP+OA两大体系为支撑。疫情暴发初期，葵花药业董事长关玉秀也发现数字化营销是未来需要突破的领域。近两年，在董事长关玉秀决策之下，葵花药业重点在营销端布局，不仅建立了营销数字中心，还建设了SFE平台，能够清晰地看到所有的投入和产出，更好地进行销售效率管理。