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如今,供应链市场竞争越来越卷,客户的要求也越来越高。对于物流供应商来说,只做结果运输管理,已经远远不能满足当前客户的需求。也正是因此,百世供应链为了在强烈的市场竞争压力下脱颖而出,进行了服务的升级,使得整个供应链路透明可控,让客户的效益最大化。
而百世供应链的服务升级,主要集中在运营网络化和管理数智化两个维度。
首先是运营网络化。考虑到一件货物在从工厂出发到末端过程中有很多关键的节点,包括从工厂到多级分仓,再到门店、消费者以及逆向物流等,所以百世供应链通过覆盖全国的“百世云仓”来配合这些节点,而且仓配运营全过程数字化、管理报表自动化,并通过一单到底的全透明管理一直下沉到县乡级的运输配送网络。
在这样一个体系下,每个提货者到仓库提货时,通过手机小程序去识别面部以证明货物转交到谁手上。在中途的每一次运输中,百世规划干线运输,利用GPS、北斗系统、APP小程序等,实时追踪货物车辆到达哪个节点,将在途过程变成可视化。
其次是管理数智化。百世供应链的管理数智化主要集中在三个方面:一是底层的物流作业数字化,即实现仓配及干线运输、末端配送数据的实时、准确采集;二是中间层的客户运营管理的数智化,即通过数据中台实现多承运商的数据汇集;三是客户决策层的布局科学化,即利用大数据及算法,提升预测准确性、提高产销协同能力、输出解决方案。
随着市场的变化,客户的需求也在变化,这需要一个完整的供应链路。而百世供应链也在不断地升级与创新,完善整个流程中的每一个环节,提升运营能力,同时以数字化技术辅助物流作业,强化客户的数据管理。这样的升级与创新,能够提升百世供应链在市场上的竞争力。
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