成为管理者的第一步：学会风变MTP管理课核心知识

xiao8681

　　职场中，经常会发现有的领导在职场中“如鱼得水”，无论是在日常工作的处理中，还是在与员工的沟通中，都很和谐，大家也给予一致好评。但有一些人晋升之后，却经常会出现无从下手的情况，不知如何处理与其他同事的关系，也不知道如何安排工作，什么事情都想要亲力亲为，结果导致自己非常累，还做不出成绩。其实这与“管理力”是有很大的关系的，目前在教育的普及下，“管理力”也可以通过学习实现，风变MTP管理课就是为管理者提升“管理力”打造的。

　　在风变MTP管理课中，设计了角色认知课、自我管理课、业务管理课、团队管理课4门课程，每一门都有一定的针对性。比如角色认知课是为了让管理者摆脱执行者思维惯性的课程，帮助学员培养个人领导力和影响力；自我管理课则是以沟通为基础的，让管理者既能够说服上级，又能够与下属沟通好，提升工作的效率；业务管理课能够让管理者保障计划合理、确保执行到位、能够有效复盘改进等，打造把控全局的能力；团队管理课的学习可以让管理者识别高潜力的人才，识人用人，降低管理的难度，又能够更好的激发学员的动力。

　　风变MTP管理课这4门课程学完之后，管理者基本可以实现轻松管理的目标。值得一提的是，风变MTP管理者课程还设计了“情景剧”课堂，让学员在学的过程中就能够有身临其境的感觉，配合贴合实景的事件，更让学员记忆深刻。

　　每个人都有自己擅长的领域，也都有自己不擅长的点，但都可以通过学习来提升自己，风变MTP管理课就是为帮助大家提升管理能力设计的一款课程，希望在这一课程的帮助下，未来能有更多的管理者轻松提升管理力。