川超单场引流61万人次，全城观赛模式如何拉动消费超5亿

宁飘飘

川超单场引流61万人次，全城观赛模式如何拉动消费超5亿

2026年4月25日自贡队主场对阵南充队的比赛当夜，南湖体育中心场内的呐喊声没有被体育场的围墙拦住：华商国际城的巨型大屏下坐满了边吃夜宵边看球的市民，自流井老街的青石板路投影前拖家带口的观众随攻防欢呼，就连远在乡镇的集市幕布旁，也飘着烤串的烟火气同步直播。

这场比赛单场引流61万人次，直接带动综合消费5.15亿元，而真正特别的是，这不是什么临时的节庆活动，而是川超联赛已经跑通的常规操作。

几乎同一时间，全川各个川超赛区都在做同样的事。凉山火把广场设置了两块大屏可同时容纳近千人边吃烧烤边看球，达州罗浮广场凭球票兑换30-50元代金券后客流同比增长2-5%，绵阳打造的12+N沉浸式第二观赛点累计吸引超200万人次参与，带动消费超1.7亿元。

从2025年9月开赛到2026年4月，川超累计带动全川参与人次超1256万，拉动综合消费超81.78亿元，把“全城都是观赛场”从一句宣传语变成了可落地的常态。

「无界主场」，一个正在普及的赛事运营新范式

我们完全可以把川超这套把观赛场从体育场延伸到商圈、夜市的玩法，命名为「无界主场全域共享模式」。

它和国内绝大多数地方赛事的核心区别是，从一开始就没把目标观众限定为几千个能抢到场内票的球迷，而是把整座城市的所有居民、游客都变成赛事的参与者，让足球氛围不再是体育场围墙里的小众狂欢，而是渗透到城市每一个消费场景的全民体验。

四方零内耗的分工体系，是跑通的核心基础

这套模式之所以能在21个市州快速落地，没有出现过往类似活动经常碰到的权责不清、成本推诿问题，核心是提前划清了四方的清晰边界，没有任何一方需要独自承担重成本：

赛事组委会也就是四川广播电视台层面，用职业赛事标准的转播技术，靠SPN专网加5G背包把直播延迟稳定在0.25秒，免费向所有合作场景开放高清信号，同时提供官方IP授权和全省全媒体曝光资源，不需要地方再掏转播成本

地方政府不需要额外大笔拨款，只需要协调核心商圈、文旅街区的公共场地，整合本地景区、商户的权益资源，出台配套的夜间经济引导政策

商圈运营方提供大屏场地，配套搭建便民服务点、打卡装置，负责现场秩序维护

合作商户零成本加入联盟，只需要配置基础的观赛显示设备，给持票球迷提供专属折扣，就能获得赛事流量的精准导入

没有一方做赔本买卖，自然所有主体的参与积极性都能拉满，全川短短几个月就有超千家商户主动入局，拿出超5000万元的文旅消费优惠额度。

票根变消费通行证，破解过路经济痛点

这套模式最核心的设计，是把赛事门票从单纯的入场凭证，变成了覆盖吃住行游购娱全链条的「消费通行证」，直接解决了普通赛事“球迷看完就走、留不下消费”的行业顽疾：

文旅权益层面，自贡持票球迷7天内可免费游览5大核心景区，凉山持票球迷可享8大核心景区5折优惠，直接把观赛行程拉长到2-3天，带动过夜消费

餐饮住宿层面，绵阳餐饮客流量增长20%、营业额提升30%，本地精酿啤酒观赛场景销量上涨36%，丰谷酒开瓶率提升15%，几乎所有本土餐饮品牌都吃到了赛事红利

商圈零售层面，达州罗浮广场的代金券覆盖全场250家商户，甚至持票可以直接抵扣购车款，把赛事流量延伸到了大额消费场景

球迷不再是专程来看90分钟球赛的过客，而是借着赛事机会深度游览一座城市的游客，大量球迷反馈“不止为球赛而来，更是和家人解锁一城风物”，赛事从单纯的体育活动变成了城市生活体验的一部分。四川省体育局局长杜德清评价的“流量之中见烟火，数字背后是生活”，正是对这套模式最精准的总结。

模式已经跑出样板，接下来会向两个方向快速扩散

这套完全市场化跑通的模式，已经被2026年亚太体育媒体大会作为中国地方体育传播新模式样本，给出了“政府负担轻、市场有活力、群众得实惠”的评价。它接下来的演变方向非常清晰：

第一个方向是本土化复制，未来川超的运营经验会快速从足球赛事迁移到本土篮球赛、群众马拉松、城市运动会等各类公共赛事，把“无界主场全域共享”变成四川城市举办大型活动的标准配置，不需要再单独为氛围营造掏额外成本。

第二个方向是跨区域输出，过去国内绝大多数群众赛事都困在“几千人场内自娱自乐”的存量里，川超用不到一年时间证明了，草根体育IP完全可以撬动十亿级别的全域消费增量，接下来会有越来越多的省份参考这套分工逻辑，把赛事从体育系统的内部活动，变成拉动城市消费的公共抓手。