绝不姑息！四川省又一人被查，军营淬火终锈蚀

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绝不姑息！四川省又一人被查，军营淬火终锈蚀

2026年6月25日，中央纪委国家监委网站弹出一则通报——崇州市成都蜀州城市发展集团有限公司党委副书记、副董事长、总经理周宾，因涉嫌严重违纪违法，目前正接受纪律审查和监察调查。

通报出来的那天，不是什么特殊日子。没有节日，没有纪念日，就是一个普普通通的夏日工作日。该上班的上班，该开会的开会，该签字的签字。可对周宾来说，这一天之后，一切都变了。

1969年7月出生的周宾，到被查时五十七岁。三十七年的职业生涯，在这一天画上了一个谁也没想到的顿号。说顿号是因为调查还在继续，但对他个人而言，大概率是句号了。

周宾的起点不高。1988年9月参加工作，第一份工作是古蔺县红岩农技中学的代课教师。一个代课教师，在那个时候意味着什么——编制没有，待遇不高，前途不明。很多人可能就在这个位置上待下去了，但周宾没有。

1989年4月，他离开了讲台，走进了军营。武警水电部队，十五年。从战士做起，然后是班长、排长、副连长、政治指导员、财务股股长。十五年，一步一步，都是实打实干出来的。

2004年，周宾退役。一个外地人，在四川扎下根，到了崇州市羊马镇政府工作，任主任科员。从部队到地方，从营房到镇政府办公楼，这中间的角色转换，只有经历过的人才知道有多不容易。

在羊马镇政府之后，周宾进入了国企系统。成都兴蜀投资开发有限责任公司，他从融资科科长做起，然后副总经理、总经理。融资科——管的是钱，找的是钱，经手的还是钱。这个岗位锻炼人，也考验人。

后来他的职务越来越多。成都崇信大数据服务有限公司董事长兼总经理，成都兴蜀投资开发有限责任公司董事长兼总经理，崇州工业投资集团有限公司董事长兼总经理。一个名字后面挂着一串头衔，每一顶帽子的分量都不轻。

2022年3月，崇州市审计局对崇州工业投资集团有限公司董事长兼总经理周宾同志进行任期经济责任审计。审计进点会上，周宾表态：提高政治站位，配合审计，严格遵守审计纪律，及时提供真实、准确、完整的资料数据，对审计发现问题严格落实整改。

说得多好。真实、准确、完整——这三个词从他嘴里说出来的时候，审计组的同志坐在对面，公司的中层坐在下面，谁也不会想到几年之后，这三个词会以另一种方式被重新审视。

2024年2月，成都蜀州城市发展集团有限公司成立。这不是一家普通的新公司，而是由原城投集团、交投集团、工投集团、金控集团四大集团公司整合而成。下辖6家二级公司，直接管理2家三级公司，下属企业近40家，资产总额逾1300亿元。

1300亿。这个数字放在任何一个县城里，都是沉甸甸的。

2024年7月1日，成都蜀州城市发展集团有限公司正式揭牌。周宾出任集团党委副书记、副董事长、总经理。从工投集团的一把手，到四大集团整合后的总经理，这一步迈上去，管的不再是一个集团，而是近40家下属企业、1300多亿资产。

这个岗位管什么？基础设施投资建设、城市投资建设运营、产业投资建设运营、交通投资建设运营、金融综合服务。翻译成大白话就是：城里的路怎么修、楼怎么盖、钱怎么融、地怎么用，全都跟他有关。崇州市318科创中心、比亚迪崇州工厂、崇州市中心公园——这些项目的背后，都有蜀州发展集团的身影，都有周宾作为总经理的签字。



他是最懂规矩的人。部队十五年，纪律刻在骨头里。国企干了快二十年，审计经历过，廉政表态做过，以案促改的警示教育也讲过。他太知道什么能碰、什么不能碰了。

可偏偏是他。

2025年7月30日，蜀州发展集团召开半年度董事会扩大会议，周宾代表经营班子汇报上半年工作情况。他说集团坚决贯彻市委市政府决策部署，在服务城市建设、助推产业发展、保障民生改善等方面彰显了国企担当。同一次会议上，他还提到要守住底线、不越红线，常态化开展以案促改警示教育。

守住底线、不越红线——这八个字从他嘴里说出来的时候，台下坐着的人听着，大概觉得这就是例行公事。谁也没想到，讲底线的那个人，后来自己先越了线。

2026年2月10日，蜀州发展集团召开年度总结表彰大会，周宾作2025年度工作报告。2月14日，他带队调研督导春节前安全生产工作。2月27日，他又参加了集团项目工作会议。二月份的他还在密集亮相，还在部署工作，还在对着一屋子人讲目标、讲任务、讲落实。

然后是三、四、五月。公开信息里看不到他的身影了。

2026年6月22日，通报来了。

从2月底还在开会，到6月底被通报，中间隔了不到四个月。这四个月里发生了什么，外界不知道，但纪委监委知道了。

周宾被查，大概率跟他在工投集团或蜀州发展集团的任上有关。按经验看，国有企业领导被查，往往不是一件事——是事找人、人找事，层层叠叠最后兜不住了。蜀州发展集团从四大集团整合而来，整合过程中有没有旧账被翻出来，新岗位上有没有新问题暴露，多半是出在某个具体项目或某笔具体融资上。至于真相是什么，等后续通报。

三十七年。从代课教师到武警战士，从主任科员到工投集团一把手，再到千亿级国企的总经理。这条路他走了三十七年，每一步都踩得实实在在。可路走得再远，走错了方向，终点就不是终点，是悬崖。

崇州这座城市还在发展。蜀州发展集团还在运转，318科创中心还在建，比亚迪工厂还在生产，中心公园还在迎接散步的人。城市越来越繁华，项目越来越多，资产越来越厚。可周宾的人生路，越走越窄，甚至把路走死了。

这一案件再次警示我们：功过不能相抵，权力必须接受监督。对党员干部而言，要时刻自省，不忘初心，不做“两面人”。对组织而言，要完善监督机制，抓早抓小，堵塞制度漏洞。对社会公众而言，要相信法治，支持反腐败斗争，共同维护公平正义。

读到这条通报的时候，我翻了翻他的履历。一个外地人，在四川从基层干起，当过兵，管过企业，坐到这个位置——说实话，不容易。可正因为不容易，才更让人惋惜。三十七年的积累，一朝归零。不是天灾，是人祸。

俗话说，人心不足蛇吞象。靡不有初，鲜克有终。

免责声明：本文基于各地纪委监委官方网站及权威媒体公开信息撰写，旨在梳理人物履历与权力运行逻辑，所有事实性陈述均有公开信源支撑。如有不准确之处，欢迎指正，我们将及时核实修正。