新华保险发布“三十年点亮三十城”全国人才计划

香蕉balabala

7月17日，新华保险在北京举办“三十年点亮三十城”全国人才计划发布会。首站北京以“ALL IN新华”为主题，正式点亮公司人才战略版图的第一城。

新华保险总裁龚兴峰强调，该人才计划并非单次招募活动，而是新华保险从“三重顺应”维度出发，即顺应行业“十五五”发展大势、顺应公司发展积淀30年初心、顺应队伍转型升级需求，做出的系统性长期战略布局。公司践行“以客户为中心、以队伍为根本”的战略主线，围绕队伍成长全方位布局资源，以“事业经营者、家庭风险规划师、财富传承管理者、民生服务创业者”为目标定位，为保险从业人才的职业进阶提供清晰路径，拓展成长空间，培育“保险企业家”职业发展的长期价值，最终实现公司与业务伙伴的双向ALL IN，打造彼此成就的事业共同体。

以四大赋能体系全域托举队伍发展

新华保险的30年，也是保险营销模式在我国寿险市场发展的30年。自成立以来，新华保险始终注重通过高质量人才队伍建设推动公司高质量发展。通过“三十年点亮三十城”全国人才计划，公司持续完善全域赋能支撑体系，坚持以“保险+服务+投资+科技”四大赋能体系协同布局，围绕一线展业与队伍成长的全流程需求，打造覆盖产品、服务、投资、科技的全闭环保障，为队伍的事业发展筑牢坚实底盘。

在产品端，公司以具有市场竞争力的优质产品矩阵为核心抓手，构建覆盖客户全生命周期的保障体系，通过“产品+服务+生态”的组合拳，推动一线队伍从单一产品销售向风险诊断师、问题解决专家、资源链接中心的角色升级。

在服务端，公司在“医康养财税法商教乐文”十大领域深度布局服务生态，配套多层次客户服务体系、家族办公室资源、财富规划专家团队，全面下沉一线，全程陪访护航，让每一位伙伴身后有平台、身边有专家、脚下有赛道、未来有事业。

在投资端，公司凭借长期稳健的强大投资实力，不仅为客户资产保值增值提供坚实保障，还为一线队伍在客户经营、事业拓展上筑牢专业背书，成为新华保险队伍参与市场竞争的核心优势之一。

在科技端，公司配套引入人工智能数字化展业工具平台，以数字化、智能化手段提质增效，让展业更轻松、服务更精准、成长更高效；同时叠加全链条运营保障、全域行政支撑、品牌公共资源加持，为队伍创业免除后顾之忧。

队伍专业化建设实现“四个方面升级”

今年也是新华保险“XIN一代”计划推出两周年。两年来，新华保险持续推动队伍向专业化、职业化、长期化转型，实现从单一销售向WLP（全生命周期规划师）的队伍定位转变，在队伍结构、培育体系、成长路径与发展质效四方面均实现稳步升级。

在队伍结构优化上，新华保险面向各类优秀人才，通过育英工程、龙腾凤舞、WLP创业计划与卓越人才计划四大支持举措，持续推进优增优育。2024年至2026年，新华保险优增人力持续增长，年平均增速超过70%，人才素质与年龄结构显著改善，人才质量与行业高质量发展要求的匹配度持续提升。

在培育体系搭建上，新华保险以WLP培养体系构建全周期、分层级、全覆盖的人才成长路径。体系搭建两年来，已有超1.3万人次获得WLP课程认证，覆盖新人入职、绩优进阶、团队管理的全职业周期。体系同时配套全智能化训练系统与场景赛道培训，系统化打造符合时代要求的复合型保险人才。

在成长路径建设上，新华保险依托坚实的基本法政策，为入职新人、中坚伙伴、团队管理者等不同人群，分层分类提供成熟、稳定、可持续的制度保障；同时打破单一固化的成长模式，为专业服务、团队发展、高客经营、自媒体IP等不同赛道的人才提供定制化成长环境与专属赋能，真正实现不同赛道、不同阶段、不同层级，人人有制度托底、人人有规则护航、人人有长期未来。

在发展质效上，依托全平台协同支撑，一线队伍业务能力持续增强。2026年上半年，新华保险营销渠道绩优人力同比增长16%，人均产能同比增长24%，队伍产能与收入稳步增长，绩优群体规模持续扩大，职业获得感与事业归属感显著增强。

随着北京站活动启动，新华保险“好人生 在新华”“三十年点亮三十城”全国人才计划正式拉开序幕。站在成立三十周年的新起点，紧扣2026年7.8全国保险公众宣传日“奋进‘十五五’，保险让前行更有底气”的年度主题，新华保险将持续推进人才队伍提质升级，不断完善全域赋能生态，以平台之力托举更多奋斗者的长期事业，在服务国家战略、保障民生福祉的进程中，与社会各界同仁共赴高质量发展新征程。

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