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2026年第二季度已经落下帷幕,各行各业都开启半年度的总结与复盘。作为全球益智玩具领域的领先品牌,Hape在本季度也依托其成熟且高效的全球化运营体系,在欧美市场展开密集的“展会攻势”。从布宜诺斯艾利斯的行业沙龙到密尔沃基的专业峰会,从米兰的设计殿堂到墨西哥城的家庭嘉年华,Hape以其多元创新的产品矩阵,深度参与多场极具影响力的行业盛会,为2026年书写一个精彩的“分页符”。

对Hape而言,第二季度在全球范围内的积极参展,不仅收获了不错的商业成果,也通过沉浸式的品牌体验,进一步巩固自身在高端益智玩具行业的市场地位。以阿根廷经销商在布宜诺斯艾利斯都会区参展为例,落地三大展会联动策略,拿到了亮眼的业务成果。三场展会合计拿下81笔订单,零售网络进一步拓展,品牌在阿根廷的发展势头也持续向好。
4月初,在萨尔格罗港Expo Giro展会上,Hape采用2×2米紧凑展位聚焦Baby Einstein系列产品,其中“智能触控平板电脑玩具”备受关注。客户对Baby Einstein产品恢复供货反响热烈。这次供货调整来自大量市场调研,由此可见Hape对消费者反馈的高度重视,借展会向市场释放积极信号。5月底,阿根廷玩具工业协会(CAIJ)主办的旗舰B2B盛会上汇聚约80家展商和2000名专业观众。Hape搭建6×3米展位呈现了“口袋玩具”、“拼图与桌游”、“艺术手工”和“Do U Play”等系列,其中轨道火车、拼图和口袋玩具成为现场畅销品类。该展会共收获65份现场订单,约120次潜在客户互动,展后有36家立即下单,转化表现颇为亮眼。
在6月初奥利沃斯的阿尔帕拉米斯La Pre精品批发展上,Hape未使用传统标准展位,改用60平方米的店内展厅,重点展示“火车轨道”和“口袋玩具”系列产品,其中“便携熊猫音响灯”和“绿野通讯对讲机”脱颖而出成为明星产品。展会共完成66次客户接洽,促成10笔订单并挖掘4家潜在新客户。现场还有客户提出询价,计划采购400–600件产品,作为儿童节定制企业礼品,开辟出当地新的业务可能性。
参与展会只是Hape拓宽销路的一种渠道,其根本还是从B端渠道到C端用户的全面覆盖。Hape全球化战略的精髓正在于此,跨越不同国度、不同文化,始终以稳定的品质初心和对儿童成长的深刻洞察,串联起全球合作伙伴与家庭的信任。
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