亚运会平等折磨所有参赛队伍：韩国怒批、菲律宾自救、门票滞销！

文竹的一天

亚运会平等折磨所有参赛队伍：韩国怒批、菲律宾自救、门票滞销！

日本等了32年，终于又把亚运会办到了家门口。可谁能想到，9月19日爱知·名古屋亚运会刚开幕，赛场上的金牌还没抢热，最先冲上舆论场的，竟然是一张只有1.95米长的床。



韩国男篮两米多的大个子躺下伸不直腿，洗手池还出现漏水；菲律宾部分教练和官员被转去酒店、民宿；印度代表团忙着补房、办证、找车，韩国男足甚至被大巴直接送去了棒球场。



一个两个问题，可以说是偶发状况。可住宿、交通、证件、房间分配接连出岔子，就很难再用一句“磨合期”轻轻带过。日本时隔32年再办亚运，开局最抢镜的竟是后勤。



这届亚运会最值得讨论的，也许根本不是日本有没有花够钱，而是一个更现实的问题：所谓“节俭办赛”，到底应该省掉不必要的建筑，还是把原本集中解决的麻烦分摊给运动员？



名古屋这一届亚运会，与过去最大的不同之一，就是没有建设传统意义上的运动员村。1.7万多名运动员和官员，被分散安排到邮轮、临时模块房以及各地酒店。



其中最抢眼的是停靠名古屋港的“歌诗达·赛琳娜号”。这艘意大利邮轮拥有约1500间客舱，赛事期间计划接待约4000至5000名运动员、教练员和官员。



另外约2000人被安排进名古屋港花园码头的模块化临时住房，其余人员则根据比赛地点分散入住不同酒店。听起来资源利用率很高，也确实省去了新建大型运动员村。



可问题恰恰出在这些临时房上。韩国篮球协会副会长郑在勇公开表示，两米以上的球员躺在床上甚至无法伸直双腿，并将这里的住宿条件形容为自己经历过的“最差之一”。



韩国男篮球员卞俊亨随后又晒出视频，房间洗手池不断漏水，地板已经积水。视频里没有长篇抱怨，只有一句“救救我”，反而比一大堆解释更加直观。

临时住宿里的床长约1.95米。对普通游客来说，这个尺寸可能勉强够用，可韩国男篮阵中有多名身高超过两米的球员，让他们蜷着腿睡觉，显然不是一个小问题。



别忘了，运动员不是来旅游的。他们每天训练、比赛，肌肉和神经都需要靠睡眠恢复。普通人一晚没睡好第二天顶多犯困，职业运动员第二天可能就要打决定奖牌的比赛。

所以把这种抱怨简单理解成“运动员太娇气”，其实不太公平。他们并没有要求五星级套房，只是希望训练一天以后，能够正常躺下、正常洗澡、正常睡觉，这并不过分。



如果只是床短，这场争议或许很快就过去了。真正让事情变复杂的是，没有集中运动员村以后，住宿、交通、餐饮和身份核验都跟着变成了一张巨大的分散网络。

菲律宾奥委会方面确认，该国运动员都已经获得房间，但部分教练和官员因为住宿紧张，被调整到不同酒店和Airbnb民宿，菲律宾男篮也通过赞助商另外预订了当地酒店。



印度代表团遇到的问题更多。公开报道显示，一些运动员抵达后长时间等待房间分配，还出现证件、交通和住宿协调问题，印度方面不得不自行增订酒店房间和安排部分车辆。

更折腾的是通勤。有运动员所在住宿点距离训练场较远，射击运动员前往部分训练设施时，单程甚至可能接近两个小时。一天来回几小时，对比赛恢复显然不是好消息。



住宿散开之后，一辆车晚到、一个证件激活失败、一次房间分配出错，看起来都是小事，可这些小问题一旦落到正在备战的运动员身上，就会直接打乱当天训练计划。

韩国男足的经历更夸张。9月15日对阵卡塔尔之前，赛事安排的大巴没有准确找到比赛场地，竟把球队开到了瑞穗公园附近的棒球场，导致球队晚了大约半小时抵达。



第二天韩国队准备去训练，大巴又没有按时出现，球队只能重新协调车辆。一次可以说司机不熟悉道路，连续出现交通问题，就很难完全当成简单的个人失误了。

其实这就是分散住宿最难的地方。不是找几千张床那么简单，而是每天要把成千上万人从几十个住宿点，准确送往不同训练馆、比赛馆、餐饮区和医疗点。



所以这届亚运会真正值得讨论的地方，不是邮轮有多新奇，也不是集装箱式住房听起来有多寒酸，而是这套新模式到底有没有能力承受超过1.7万人的实际运行。

如果只有外国代表团抱怨，可能还有人会说，各国住宿习惯不同，标准也不一样。可后来日本代表团自己也遇到房间分配乌龙，这个解释就没那么好用了。



日本代表团副团长水鸟寿思证实，部分住宿分配曾简单按照人数和床位进行匹配，没有充分考虑人员组成，出现男女运动员被分到同一客房等需要重新协调的情况。

比如五名男性、五名女性，如果只按照“十个人、五间双床房”计算，纸面上一点毛病没有。可真正安排入住以后，性别、教练与运动员身份、医疗设备摆放立刻成为问题。



有些教练、官员和运动员被安排到同一间房，理疗人员携带大量设备也面临空间不足。日本代表团此前已经预订部分备用酒店，后来不得不考虑启动这些备用方案。

这其实最能说明问题。大型赛事后勤绝不是一道简单的数学题，不能把17000个人除以房间数，再把床位塞满就结束，每个人背后都有项目、性别、赛程和恢复需求。



9月上旬名古屋遭遇强降雨，又给这套分散住宿系统上了一次压力测试。花园码头发布疏散指示后，大约400名运动员和相关人员一度转移到安全地点，随后才返回。

自然灾害当然不是主办方能控制的，但住宿越分散，应急调度难度就越大。这也是为什么大型赛事里，“集中管理”虽然贵，却一直能够存在这么多年的原因。



除了住宿和交通，名古屋亚运会开幕前还有一个不算轻松的问题，就是部分项目门票销售偏冷。组委会计划亚运会出售约230万张门票，但前期销售速度并不算理想。

截至8月下旬，公开报道援引消息称，当时门票大约售出70万至80万张。卡巴迪、藤球、羽毛球等部分场次销售不错，足球、棒球这类使用大型场馆的项目反而相对承压。



这同样和赛事布局有关。比赛分布范围很大，观众去一座场馆不只是买张票，还要算交通时间、住宿成本以及一天能够连续看几场比赛，场馆越分散，决策成本越高。

当然，现在就断言本届亚运“没人看”也不公平，赛事开幕后热门项目完全可能继续带动售票。但至少前期数据说明，节俭办赛之外，东道主还得解决赛事热度如何真正落地的问题。



很多人看到名古屋这些问题，自然会想起2023年的杭州亚运会。杭州当时设有运动员村、技术官员村和媒体村，住宿、餐饮、交通、医疗等服务集中在完整体系里。

杭州亚运村能够容纳一万多名运动员和随队官员，另外还承担技术官员和媒体人员接待。运动员到达以后，去哪吃饭、去哪看医生、怎么坐车，都有相对统一的运行系统。



但拿杭州和名古屋比较，也不应该简单变成“谁房子盖得豪华”。杭州的城市发展条件、赛后利用方式和名古屋不同，两座城市选择不一样，本身没有什么奇怪。

真正值得比较的是，最后到底是谁承担了复杂性。杭州选择建设集中设施，主办方把麻烦留给自己的管理体系；名古屋选择分散住宿，运营压力自然更多落到了交通调度和各代表团协调上。



这也是我觉得“节俭办赛”最容易被误解的地方。节俭不是简单地少花钱，而是在保证比赛基本服务的前提下，把钱花得更有效率，而不是把成本换一种形式藏起来。

运动员不需要宫殿，也没有必要每届赛事都新建豪华住宅，但至少应该睡得下、赶得上车、拿得到证件、按时参加训练。做到这些，才有资格讨论所谓可持续办赛。



说到底，一届亚运会办得好不好，不只看开幕式有多漂亮、最后发出了多少枚金牌。真正考验组织能力的，恰恰是那些电视镜头很少拍到的小事。



床够不够长，班车能不能准时，证件能不能顺利激活，出了暴雨能不能快速转移，这些不起眼的细节，最后拼起来的才是一届赛事真正留给外界的口碑。



日本等了32年，当然不希望大家最后记住的只是1.95米的床。可这也提醒所有主办方：大赛可以节俭，建筑可以少盖，但对运动员最基本的保障，真的省不得。

平凡可贵h

关于韩国怒批，本地人还是关心的

大白熊吃草

关注下可谁能想到

一颗火星子

这个门票滞销靠谱吗

落日航班

9月19日爱知对老百姓挺重要

多喝开水

9月19日爱知写得还行

大白熊吃草

嗯先码住，回头再看菲律宾自哈哈

草莓果酱啵啵

最先冲上舆论场的多来点这种通报

大白熊吃草

哦先码住，回头再看日本等了32年～

恐龙高新呀h

看完门票滞销心里有数了

恐龙高新呀h

日本等了32年希望能落实到位

多喝开水

先码住，回头再看可谁能想到

落日航班

可谁能想到蹲后续

文竹的一天

有点意思，可谁能想到