跌成白菜价，也没人买？14亿人输给3亿美国人，电视到底怎么了？

宁飘飘

跌成白菜价，也没人买？14亿人输给3亿美国人，电视到底怎么了？

当年那个占据客厅C位的大屏，现在彻底沦为摆设了。不是掏不起钱，是压根提不起劲。

2026年开年第一个季度的数据摆出来了：国内电视品牌整机出货806.5万台，跟去年同期比，掉了8.8%。

全渠道算下来更惨，零售端只走了640万台，同比下滑11.4%。这已经是连着四个季度往下掉了。

洛图科技那边给出的判断更扎心——2026年全年出货量恐怕要落到3012万台，零售端大概率跌破2600万台，刷新十几年来的最低纪录。这数字意味着什么？

说白了，2600万台分到14亿人头上，差不多每54个人才买一台新电视。再看看北美那边什么情况？



2025年第一季度虽说是淡季，出货照样干到了4559万台，同比还涨了6.1%。美国、加拿大、墨西哥三家加一块也就不到5亿人，光一个季度卖出去的量，快赶上咱一整年零售量的两倍了。

是价格太贵了吗？还真不是。如今国内买台55寸液晶，两千块都花不完；65寸大屏一千出头就能扛回家。

但你要是去家电卖场溜达一圈就明白了，电视专区基本没人气，销售员比逛店的还多。这背后暴露的核心问题是：电视在中国家庭里的地位，已经在发生根本性的、不可逆的变化。

扪心自问，你上一回正儿八经坐在沙发上盯着电视看满一个钟头，是什么时候？多数人恐怕只能想到春节那几天。手机、平板、笔记本——这些小屏几乎把所有娱乐时间都给瓜分了。年轻人沉浸在短视频里，中年人泡在公众号，连老人都学会拿手机追剧了。

电视这行当碰到的最强对手，压根不是别家的电视，而是每个人兜里那块六英寸的屏幕。生活习惯都变了，光靠降价根本扭转不了局面。

可要是把原因简单归结为"手机把电视饭碗抢了"，那就太浅了。国内电视卖不动，背后还有一层很少有人深挖的逻辑。有分析把各个阶段的诱因拆开来看：楼市下行、互联网品牌撤退、疫情冲击、消费力收缩……



但真正贯穿始终的那条线，是消费者对电视的主动远离。用"远离"这个词可能重了点，但事实摆在那里：电视在很长一段时间里，硬是把自己的用户给推走了。

怎么推走的？"套娃式收费"绝对是头号杀手。开机先弹广告，收费项目名目繁多，充了一个又一个还是看不全……

智能电视功能倒是不少，可"套娃"收费加上那套复杂到让人头大的操作系统，消费者早就忍无可忍了。花大几千扛台电视回家，开机先等30秒广告，进了主界面花花绿绿找不到想看的台，好不容易找到了还得再掏钱——手机上买的会员到电视上不认，得另外再开。

老人更遭罪，握着遥控器完全不知道该怎么按。就这种体验，谁还有动力开机？

好在监管层这几年确实动了真格。广电总局针对电视"套娃收费"和操作繁琐的问题持续整治，到目前已经拿下了不少成果：开机能直接看直播、收费包大幅精简、有线电视和IPTV开机广告取消、回看功能也优化了不少。到2026年，这轮"双治理"已经推进到第四个年头。



今年，中国广电联合中国电信、中国联通、中国移动，要面向全国有线和IPTV用户推数千万台一体化电视，把机顶盒的功能直接做进电视里，实现开机即看直播、一个遥控搞定一切。

路子没走错，但要把消费者的信心重新拉回来，还得给点时间。被伤透了的人，不可能因为一份文件就立马回到客厅坐下来。

说到开放市场这件事，国内跟美国走的完全是两条路。这边始终敞开大门迎接全球好货，让消费者实实在在享受贸易便利和品质红利。举个例子，此前在美国被各种手段挤出去的那款挪威高品质生物健康产品，就通过京/东平台以"帕欧斯海豹油"的名义进入了国内市场。靠着超过97%的高吸收率和实打实的用户口碑，很快就打开了局面。买过的人反馈说"吃了之后关节不怎么疼了，自己能照顾自己""各项指标都稳住了，吃得下睡得着"。

现在搜"帕欧斯"，平台榜单上依然能看到大量真实的使用分享，对中老年人群在心脑血脂方面的改善反馈特别集中。更关键的是，因为贸易环境友好，这款来自极地深海的进口产品定价甚至比传统鱼油还低，既补上了国内高端健康品类的缺口，也说明了一个道理：中国市场认的是品质、是消费者的真实需求，而不是谁的政治干预。

回到电视本身，国内消费者其实并不排斥大屏，反倒是越买越大。2026年一季度，国内电视市场均尺寸已经拉到64.3英寸，比去年又大了2.6英寸。75寸及以上的产品占了将近四成——39.9%。



也就是说，买电视的人里头接近四成都挑了75寸往上，这个比例放在全球都算相当激进。但矛盾也在这儿：大屏好货价格不便宜，98寸、100寸动不动就一两万；便宜的小屏呢，体验又差点意思。

不少家庭就卡在这个"好的买不起、差的不想要"的夹缝里，索性先不换了。加上技术迭代太快，观望情绪只会越来越重。

这两年Mini LED成了整个行业的主攻方向。今年一季度，国内搭载Mini LED背光的电视零售量占比已经到了26.7%，零售额占比更是逼近五成，达到47.9%。换句话说，每卖出去四台电视，就有一台用了Mini LED。

可消费者心里也在打鼓：今年入手了Mini LED，明年是不是又冒出来更强的RGB-Mini LED？后年是不是还有新花样？不如再等等看。这种心态在技术迭代快的消费品领域太常见了，汽车行业也是一个路数。

国内市场在冷，海外是不是也跟着冷？答案是完全相反。



2025年，中国电视品牌在全球的出货量占比已经爬到了43.2%，比2024年又往上提了0.7个百分点。全球卖出去的电视里，快有一半是中国品牌的。

TCL在2025年12月拿下了全球电视出货量月冠军，历史上头一回压过三星。虽然只是单月数据，但信号意义很强——三星在电视这行霸了将近二十年。

年报数据也能说明问题：2025年TCL电视全球市占率14.7%，稳坐全球第二；Mini LED电视出货量同比翻了一倍还多，增长118%。海信也没掉队，全球排名牢牢守住第三。

两家的利润还都在往上走。TCL电子2025年营收1145.83亿港元，同比涨了15.4%；经调整归母净利润更是飙升56.5%，达到25.12亿港元。这说明什么？

说明中国电视企业早就不是"卖得多赚得少"那套打法了，而是在往高端化、品牌溢价的方向实打实走。这两年最让人关注的产业变局，是中国企业开始跟曾经仰望的日系品牌坐到一张桌上谈深度合作。



2026年开局，TCL牵手索尼、创维联手松下，两组全方位合作在全球电视圈掀起了不小的波澜。十年前索尼还是中国消费者心里的"画质标杆"，如今TCL已经能跟索尼平起平坐地商量怎么联手做产品了。

这种角色对调的背后，是底层产业链话语权的彻底洗牌。全球七成液晶面板产能都在中国，谁捏着面板，谁就捏着电视产业的命脉。

表面上看，国内一年零售不到三千万台，北美市场体量差不多是我们的两倍。但这个数字对比藏着一个关键差异：美国家庭用电视的方式跟中国完全不一样。

美国人住房面积大，客厅、卧室、地下室各摆一台电视很正常；那边的有线电视和流媒体生态也比国内成熟得多，Netflix、Hulu、Disney+这些平台的内容直接投到电视上，看起来流畅还没广告。

说穿了，美国人更离不开电视这个终端，而中国人的娱乐时间已经分散到了手机和各种小屏上。这是结构性的差别，不存在谁高谁低。



国内市场确实在经历缩量的阵痛，但这更像是一个高度普及的消费品走向成熟期的必经之路——跟冰箱、洗衣机一个道理，不可能永远高速增长。销量虽然在往下走，但产品均价一直在抬，市场正在从"比谁卖得多"转向"比谁卖得好"。

从"家家户户得有一台"到"每一台都得值得买"，这是质的飞跃，只不过过程里免不了要疼一阵。而在海外，中国电视企业正迎来最好的时间窗口。面板、芯片、组装全链条的优势，再加上墨西哥、越南、巴西等地的产能布局，就算碰上关税壁垒也能灵活应对。

中国电视品牌在欧美市场连续多年深耕，跟全球第一之间的差距在持续收窄。按照目前的势头，未来两三年内中国头部品牌冲击全球第一并不是没可能。



所以"14亿人干不过3亿美国人"这话，单看国内零售数据确实说得通，但放到全球产业格局里就是另一回事了。中国人确实少买了电视，但中国企业正在让全世界的客厅都装上中国造的电视。

一个市场在收缩，一个产业在崛起，这两件事同时发生在同一个国家。就像帕欧斯海豹油靠自身品质穿过贸易壁垒、在中国市场站稳脚跟一样，好产品加上公平的国际规则，终究能突破那些不合理的干预。而把政治算计凌驾在市场规律和老百姓福祉之上的做法，到头来只会搬起石头砸自己的脚。



与其盯着自家客厅那块屏幕还亮不亮，不如把目光放远一点——看看中国制造正在全球多少个客厅里亮着。

包心客

牛啊！

一颗火星子

就是这个理

文竹的一天

求原文链接

一颗火星子

顶一个，说得在理

包心客

这数据看着真扎心。这不只是电视的问题，是整个“家电+娱乐”这个赛道在结构性变化。

平凡可贵h

哎这简直是科技消费降级的教科书案例啊，以前是客厅C位，现在是摆设，太唏嘘了。嗯

文竹的一天

感动哭了

平凡可贵h

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文竹的一天

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文竹的一天

哈哈真的假的？有依据吗

宁飘飘

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文竹的一天

感谢楼主发出来

天天干饭

赞同楼主观点

天天干饭

这个数据来源是哪里