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AI重塑运营商 | 中国移动：计费对象从“GB”变为“Token”
观点网 Token正在成为AI时代的新“流量”。
近期，中国移动发布Token运营生态体系，并通过推出“统一算力量纲”这一词元套餐，将Token落地成为像流量一样可购买、可消耗、可跨应用流通的要素。
早在2025年业绩增长乏力之时，中国移动明确表示将通信服务、算力服务、智能服务列为三大主业，并加快从通信运营企业向科技服务企业升级。
事实上，这并非中国移动的独家布局。近期三大运营商纷纷推出面向个人与政企用户的Token套餐，尽管产品落地节奏各有差异，但其内在商业化逻辑高度一致，即延续 “卖流量” 的模式，在AI时代开启新一轮的变现。
不难发现，面对传统通信流量业务增长见顶的现状，Token运营已然成为通信运营商发力突围的第二增长曲线。
增长赛道
在传统通信运营商增长乏力的境况中，中国移动也难逃承压状态。
2025年年报数据显示，中国移动营业总收入10502亿元，同比微增0.9%。但作为主营业务的通信服务收入为人民币7149亿元，同比下降1.0%；2026年一季度，该部分营收进一步收缩，同比下降1.1%。
传统主营业务增长后劲不足，智能及算力相关服务却呈现良好增长趋势。
体现在数据上，2025年中国移动算力服务业务实现收入898亿元，同比增长11.1%，报告期内，来自数据中心的收入同比增长8.7%，其中AIDC收入同比增长35.4%。
智能服务收入908亿元，同比增长5.3%。得益于智算需求的迅猛增长，智算服务成为中国移动业务增长的第一引擎，增速达279%，拉动云算服务收入同比增长13.9%。
2025年业绩会上，中国移动明确表示将通信服务、算力服务、智能服务列为三大主业，并加快从通信运营企业向科技服务企业升级。中国移动董事长陈忠岳认为，在数智时代，通、算、智协同一体的服务供给能力具有强大的生命力。
2026年一季度，在中国移动营收结构中，除通信服务外的其他业务收入为人民币466亿元，同比增长12.7%。
“算力服务是公司发展的增长极，智能服务是公司赢得未来的制高点。公司的算力服务包括数据中心、云算服务和云算应用三类，目前三项业务都表现出很好的增长潜力。”
得益于AI大模型的全面爆发，推理需求逐渐成为算力消耗的主力。国内日均Token调用量从2024年初的1000亿跃升至今的140万亿，两年时间增长超千倍。
以往AI算力业务多由大模型厂商、互联网大厂和云服务商主导。而作为传统通信运营商，中国移动加码AI的路径并非打造新模型或聚合平台，而是凭借“老本领”，将算力以“流量”的形式流通。
从具体执行层面来看，2026年移动云大会上，中国移动发布了移动模型服务平台MoMA。
据介绍，作为AI大模型的“入口”，MoMA构建了“一次接入、智能优选、普惠可用、安全可信”的一站式模型服务体系，着力降低AI应用门槛。
简而言之，MoMA通过统一的API网关，用户一次接入即可调用平台全部模型资源。目前该平台不仅接入中国移动自研“九天”基座大模型，同时覆盖DeepSeek、通义千问、豆包、Kimi、GLM等300款业界模型。
在使用成本方面，MoMA基于国产算力部署自研推理引擎，结合智能路由对长尾模型资源调度，实现单位Token成本压降约30%，降低资源占用率50%以上。
通过集约化运营，MoMA围绕Token全生命周期，构建从精准计量、风险管控到经营分析的完整运营闭环体系，实现算力资源的清晰记录、高效流转与安全管控，推动算力资源规范、集约化利用。
“通用货币”
中国移动所转向的新增长级，简单来说便是将计费对象从“GB”变为“Token”。
Token（词元）是人工智能处理自然语言的最小单位，也是调用AI模型进行推理时必须消耗的“燃料”。
此前中国移动于业绩会上表示，公司的Token市场正在快速打开，在Token运营方面将推动移动云集成优质模型打造可信推理服务，打通“Agent使用Token、Token拉动算力”的服务链路。
在应用牵引方面，中国移动自有线下渠道已为数万客户安装“养龙虾”应用，使用移动云算力服务“养龙虾”的客户超4万。
伴随着MoMA的发布，中国移动在Token生态方面已经拥有庞大的潜在客户群体和应用入口。
不过，不同模型所需要消耗的Token按字符、按调用、按算力的口径不一，为了解决这一问题，中国移动于5月20日创新推出“统一算力量纲”这一词元套餐。
该套餐在于将不同模型、不同规格的词元消耗统一打包成适用于全模型的标准“云算粒”，每4000 Tokens为1云算粒，购买后的Token额度可在腾讯WorkBuddy等主流AI应用中直接调用。
从计费情况来看，以北京地区为例，Token月包最低24.99元（含2500云算粒），另有46.99元（含5000云算粒）等档位，次包从5.99元起步；此外中国移动还推出了云电脑+Token包、PAD+云电脑+Token包等融合套餐，进一步打通消费链路。
中国移动市场部总经理邱宝华介绍，中国移动以“三位一体”方案作为Token经营的思路，即通过“自建+合作+联营”汇聚高质量算力和模型，再建设统一运营平台实现统一计费、统一结算、统一鉴权，随后通过自有服务和生态协同激活消费链路，最后通过多元合作和资源投入形成价值共赢。
在上述环节中，中国移动的优势并不在于自建模型，而是要将Token打造成连接算力、模型、应用与用户的通用货币。
这意味着在大模型时代，Token成为像流量一样可购买、可消耗、可跨应用流通的要素，中国移动的身份也在从通信传统运营商延展至算力运营商、智能运营商。
值得一提的是，目前三大运营商均将Token业务作为转型的增长点，虽然具体产品的推出节奏不尽相同，但商业化路径却与“卖流量”一般趋同。
也就是说，如何落地与转化阶段将该业务真正流通，获得可持续的商业化收入，并在竞争中构建差异壁垒，仍是传统运营商在AI时代需要面对的关卡。
不过，即便运营商将业务触角从带宽延伸至Token，但运输“燃料”所需要的“管道”依旧离不开光纤、服务器、数据中心等通信基建及算力设施。
截至2025年底，中国移动包括自建及租赁的智算总规模达92.5 EFLOPS（FP16），实现百卡至超万卡的全规格计算能力；网络层面完善了城域1毫秒、省域5毫秒、全国20毫秒的三级算力时延圈，省际骨干400G OTN网络基本覆盖全国，对外服务IDC标准机架超150万架。
与此同时，该公司加大AIDC枢纽节点投入，并于2026年3月份正式启动位于香港沙田火炭的环球智算中心。据悉，中国移动环球智算中心作为香港单体规模最大的旗舰智算中心，可支撑千亿级参数大模型训练推理。
为提高在算力服务领域的市场地位，中国移动表示采取更加积极进取的策略，加大资源投入和组织整合力度。其中资本方面，在2026年总计1509亿元的开支预算中，将计划投入1366亿元用于“加速算力网络建强”。
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