雷达卡
发表于
2023-9-20 09:30:56
上面千条线，下边一根针，乡镇一个部门对应县里好几个职能部门，上级监管从“结果管理”到过程转变，会议、报告、台账、记录、方案、步步留痕，事事留痕，工作程序滴水不漏。周调度，月报告，季度总结等阶段性监督检查，调度越来越频繁，形式主义严重。
形式主义已经成为基层工作的最大阻碍。已经成为基层工作最大的敌人，已经到了非治不可得地步了。
看看这些单位内一些的“怪现象”，看看你单位中招几个？
一、签订各种承诺书。上级经常发文，传达各种精神，有上级对下级的，有单位对个人的，提各种要求，什么廉政承诺书、承诺喝酒后不开车、不黄赌毒，承诺自己出了问题负全责等等。承诺书有用吗？咱们先签订个承诺书，如果出了问题，那就是你个人的问题。承诺书之所以会出现，主要是某些人为了撇清责任，如果签订了承诺书，那一旦出了问题，就是个人责任了，与单位无关。
二、层层加码。上级安排了一项工作，领导总要提出更高的要求，制定更严的标准，拿出更实的举措，否则就是对上级工作的不重视。要知道，在体制内工作，工作态度是否端正可是个大问题。大家疫情期间深有体会。
三、加班是应该的，补休是恩赐的。无偿性经常性加班，补休是普天同庆。
四、基层怪象之催命式通知。各单位请注意：有紧急文件，现在务必取回，12点前将书面材料及电子版报回（11：30发）。各单位请注意：通知一把手下午两点半于某某处参加某某会议（中午1：00）…… 各种材料、数据表格说报就报。经常会在快下班的时候，接到上级的通知: 请于下午5点前上报（接到通知时是下午4点半)。
六、基层怪象之轮番式检查。说到检查，想提几个概念，你们来分辨一下，督查、巡查、巡察、巡视、检查、视察。只要是检查、督导、暗访，审计就必须查出问题，没有问题也要硬着头皮写问题，为了找问题而找问题，否则就是检查人员出问题。
七、 基层怪象之全员式任务。如果您是一位基层工作者，那么投票、答题、等这种事情应该经历的很多了吧。看似是一种互动式的有益之举，此次答题要求全员参与，每人需带动20人参加，各单位要每天进行统计汇报。此次投票要求全员参与，这个课程全员需进行在线学习，月底需达80学时，另外还经常遇到一刀切的规定，比如全员取消公休，取消全员休假，让下面的人疲于奔命。
八、事事都要有台账，无事也要报台账。台账是什么？就是表格！万事都要列台账，一周一报，一月一报，事无巨细都要有，即使台账上写个0，你也要报送零台账！做什么事情都要留痕，都要有台账，过度留痕，为了搞资料而搞资料。
九、 鞭打快牛。谁好吩咐，就继续坑谁。不努力，说你工作不积极，年底啥都没有；太努力了想争取点荣誉或者待遇，说你太计较个人得失。能干的老实人，一个人几乎承担起部门百分之九十的工作量。忙的忙死，闲的闲死。
你单位中招几个？
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