一、领导折腾下属
很多领导都有这种心态，宁可搞出一些毫无意义的事来折腾，也不愿意让下属闲着。
因为，领导为了保持威严，就要持续刷存在感，让下面的人围着自己转，以体现自己对整个单位的掌控。
领导还有一层考虑，就是要让下属保持有事可干，时不时拉出来“操练”一番，免得每天懒懒散散，成为一群打不了硬仗的散兵游勇。
比如，就是每次开会讲话，领导都要办公室提前准备稿子，但开会时却不去念，而是脱稿发挥，最后还要办公室整理发言的录音材料。
还有一种典型的例子，领导晚上在办公室处理文件，总是喜欢把下属也叫过来，当面询问一些工作，把下面的人整得苦不堪言。
二、上级折腾下级
这种折腾，一般有这么几种表现：
一是在时间上要得急，星期五下午发的通知，星期一早上就要收材料，摆明就是要下级单位的人周末加班。
二是在标准上拔得高，明明迎检资料已经很完善，能够充分体现工作内容，却偏偏要下级单位制作封面、目录、页码，还要精心装订，编印成册，既浪费时间，也浪费资金。
三是在工作上花样多，不仅要能完成工作，还不能年年一样，需要在方式上有创新，使得下级单位每年都要绞尽脑汁怎样才能推出新亮点。
三、单位内部折腾
而在单位内部，相互内耗也是常见的现象。
一是相互推脱，一旦碰到职责界限模糊的工作，谁也不想接，都想着推给其他部门、其他人。
二是互不配合，在体制内上班的人都知道，单位内部的工作协调是一件很心累的事，但凡不是自己工作，谁都不想沾手，很多时候只能靠领导出面协调，或者靠私人关系求人完成。
三是相互诋毁，很多单位虽然看起来一团和气，实际上却暗流涌动，有人在搭台，就有人拆台，自己在一线干了一堆活，被小人一番诋毁重伤之后，反而变得劳而无功。
这就是为什么，在体制内大家都觉得很忙，从早忙到晚，梳理一天的工作好像做了很多事情，但又好像什么也没做
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雷达卡
发表于
2023-10-29 00:31:07
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