
8月7日,贵州省安顺市的旅客对安顺西站的候车室管理提出了强烈不满。根据旅客的描述,该高铁站候车室仅允许临近发车的旅客进站,其他旅客都被拦在门口排队等候,导致现场秩序混乱,队伍排到了广场。更令人气愤的是,现场的工作人员自称是临时工,大部分时间都在玩手机,无人解决实际问题。 


旅客指出:“安顺西站,首先,对于你们这种自以为很快的方案我不认同。如果真的快,就不会堆这么多人。其次是你们都说是临时工,那你们是在告诉我,临时工都是混工资的么?” 

这位旅客试图与工作人员沟通,但并没有得到满意的回应:“你好,你们是属于车站的人吗?是不是属于车站的人?我能给你们提个意见吗?你外面堆那么多人,你们为什么只开一个门?而且车不到时间了,你们不让进,你堆那么多人有什么用?你不是,你先听我说,首先你们这里有这么多人,你们不是没有人,你们这里面有这么多工作人员,你们只开一个门,外面的队排到广场排了那么长,你可以去看一下,这个门为什么不开?” 
旅客愤怒地表示:“你好,帮我看一下,你们这样子搞你们安顺,我告诉你们,最烂的一个车站就这样子。你们有人在里面站着玩手机,你们都不管知道吗?你们哪有这样子的?我问了你们4个人,你们都在拖责任,你们没有一个人管,我告诉你们,你们哪有这样搞的?现在我找了你们4个人,你们没有一个人解决问题,你们都说你们是临时的是吗?你们全部是临时干活的,对不对?” 
旅客表示:“你这个人堆在这里,那边一个入口,你们不看,为什么不能开?我跟你说啊,人是活的,规矩是死的,你现在那么多人堆到外面,而且你们有一点我很不服气。离快开车的你们让进,不开车的你们不让进,堆着外面你出去看一下外面的人堆了多久,方便,怎么会方便呢?为什么会方便?你看一下你现在的人堆了多少人在这里,如果人少就没有问题,你知道吗?你们这样的搞真的太那个了,没有一点那个规律性的一个高铁站搞成这样。” 安顺西站候车室的管理混乱和工作人员的态度问题,引发了旅客的强烈不满,希望相关部门能够重视,尽快改善高铁站的管理和服务质量,为旅客提供更好的出行体验。
网友热议你在大厅能找得到的都是临时工,正式工要去空调房才找得到,如果你想找能管事领导级的人物,可能要去隔壁酒店的麻将房才行。 
好样的,为你点赞修那么大的候车室难道只是个摆设吗? 
支持你,外地的朋友。他们这么做的唯一理由估计就是想让自己的工作轻松点,哪管乘客的感受。 
顶你,安顺特色,电梯都不用,好多人拖着重重的行李爬台阶 
火车站这种进站方式是为了什么?这种方式合理吗?高铁站这种只允许临近发车的旅客进站,其他人一律拦在门外的方式,真是让人无语。你说,这么做是为了啥?为了防止候车室人太多?为了安保需要?还是为了提高效率?但实际上,这种管理方式不仅没有提高效率,反而让候车室门口变得一团糟。人堆在门口,长长的队伍排到广场,这叫高效管理? 
试想一下,一个旅客来到车站,提前了一个小时甚至更长时间,结果被拦在门口。等到快到点了,才被允许进站。这时离发车时间已经很紧张了,旅客急匆匆地通过安检、进站,搞不好还要跑步才能赶上车。这不是人为制造混乱吗?你们说要分流人流,那为什么不在候车室内设置合理的等候区域,反而让人堵在门外? 
这种管理方式真的合理吗?从旅客的角度看,绝对不合理。我们花钱买票,凭什么还要被拦在门外排队受罪?从安保的角度看,把人集中在门外排队,反而增加了安全隐患。一旦发生意外,后果不堪设想。从高效管理的角度看,这种方式更是南辕北辙。你们的目的是为了提高效率,结果却弄得大家怨声载道,效率反而更低。 候车室里的工作人员自称临时工,整天玩手机,没人解决问题,这到底是怎么回事?首先,一个高铁站候车室的管理,居然都是临时工,这本身就让人难以理解。临时工的特点是什么?工作不稳定,责任心不强,缺乏专业培训和服务意识。用这样的人来管理候车室,能指望他们提供什么样的服务? 
那么,为什么没有正式员工呢?很简单,省钱呗。招临时工成本低,不需要给福利,不需要签长期合同,随时可以换人。但问题是,这种做法最终受害的是谁?是我们这些花钱买票的旅客。你们为了省钱,拿我们的出行体验当儿戏,这种行为实在是令人愤怒。 临时工玩手机,这不仅是个人素质问题,更是管理层的问题。临时工为什么敢在上班时间玩手机?因为他们知道,即便被投诉了,也不过是换个工作而已,没什么大不了的。管理层为什么不管?因为他们根本不在乎,反正临时工干不好可以换,至于服务质量,谁在乎呢?反正旅客已经买了票,也不可能因为候车室管理不好就不坐车。 
最后,回到根本问题,候车室管理混乱,临时工玩手机,这些现象的背后是什么?是高铁站管理层的懒政思维和利益驱动。他们只想着怎么省钱,怎么省事,根本不关心旅客的出行体验。不合理的管理制度,临时工代替正式员工,这些都是为了省钱省事。但你们有没有想过,这样做的后果是什么?是旅客的不满,是服务质量的下降,是整个高铁站形象的损毁。 
要解决这些问题,首先要改变管理思维,把旅客的体验放在首位。合理安排进站流程,让旅客有序进站,而不是把人堆在门外。其次,要用正式员工替代临时工,进行专业培训,提高服务质量。最后,要加强监督和管理,严禁工作人员在上班时间玩手机,对违规行为严惩不贷。 结语一句话,高铁站不是省钱省事的地方,而是为旅客提供便捷服务的地方。管理层要改变懒政思维,真正为旅客着想,提高服务质量,让每一个旅客都能安心出行。这才是一个高铁站应该有的样子。
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