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[盐都杂谈] 钟睒睒炮轰张一鸣

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钟睒睒炮轰张一鸣


https://news.ifeng.com/c/8efno88VXZr





中国企业家杂志


2024年11月20日 22:10:27 来自北京市





11人参与2评论




钟睒睒还在战斗

文|《中国企业家》记者 胡楠楠

编辑|米娜

头图来源|视觉中国

钟睒睒开出了“连环炮”。

11月19日,农夫山泉创始人钟睒睒罕见现身。在江西赣州出席活动时,他发表了大量观点。除了谈他现在最关心的农业问题之外,也借机回应了很多外界关切的问题。而最引人关注的,是他向今日头条、拼多多等平台“开炮”。

钟睒睒先是“炮轰”了拼多多。他称,“拼多多这样的价格体系,对中国品牌、中国产业是一种巨大的伤害。”拼多多让整个价格体系下降,劣币驱逐良币,而这些年,农夫山泉一直在撑着价格体系。“我们撑着价格,我们尽量要把价格拉上来。”

随后,他又公开喊话张一鸣(字节跳动创始人),让头条和抖音删除对他的伤害与污蔑言论。“请今日头条、抖音,不要以任何所谓‘避风港’原则进行搪塞,立即撤除对我个人名誉权的侵害言论、图片,并向我个人和我家属道歉,这时间已经不短了。”钟睒睒认为,抖音、今日头条有很多关于他和家人的“谣言”,平台是“谣言”传播的一部分,应该遵守文明准则并约束自身,为大家提供公平与公正。

在钟睒睒看来,“很多恶是人为造成的,尤其是利用科学、科技手段、技术能力,那造成的恶比普通人造成的恶要大,这是大恶”。

有意思的是,张一鸣刚超越钟睒睒成为中国首富。今年10月29日发布的“2024胡润百富榜”中,张一鸣以3500亿元财富首次成为中国首富,钟睒睒让出蝉联三年之久的首富位置,位列第二。

张一鸣 来源:中企图库

为何钟睒睒会公开炮轰平台和张一鸣?或许今年曾遭遇“网暴”的他,至今还没缓过来。

今年2月底,娃哈哈创始人宗庆后去世后,网络上出现关于钟睒睒和农夫山泉的各种谣言。众口铄金之下,不光钟睒睒个人名誉受到影响,其母亲也在风波期间去世,这对钟睒睒造成了沉重打击。

提及母亲时,钟睒睒还一度哽咽。他表示,“我母亲是非常健康的人,大年三十还在团圆,我说你是我们家唯一可以活到百岁的人。但是我3月5日去日本参加展览,3月11日就接到姐姐的电话,她第一句话就说母亲走了。”钟睒睒说,家中有个老人就有种凝聚的力量,“她如果在,我就有依靠的地方。(母亲走的)那一时刻,我的感觉就是无依无靠。”

与此同时,农夫山泉也因舆论遭受重创。虽然风暴高潮时的3月,农夫山泉曾发公告澄清,也追究了造谣者的法律责任;到了4月,为抢回市场,农夫山泉战略性推出绿瓶纯净水,但这场风波还是对农夫山泉产生了不小的影响。

半年报显示,今年上半年农夫山泉包装水业务相比去年上半年少卖了19亿元。包装水是农夫山泉的大本营,但舆论风波对其销量造成了很大影响。8月时,农夫山泉方面告诉《中国企业家》,有业内人士估算,这次舆情令农夫山泉上半年营收损失超过70亿元。

为了自己、家人和农夫山泉,钟睒睒不得不站出来战斗。

又炮轰多个对象

创立农夫山泉这些年,钟睒睒没少对外“开炮”。不光与娃哈哈、乐百氏等同行因纯净水和天然水之争打过官司,也曾与媒体打过官司。

2013年,农夫山泉也遭遇了一场巨大的舆论危机。当年,《京华时报》连续发表76篇文章指出农夫山泉的问题,称后者没有执行国家标准,标准不如自来水等。农夫山泉以侵权为由起诉《京华时报》。双方互不让步,最后这场官司持续了4年,以农夫山泉撤诉告终。

如今,“斗士”钟睒睒又回来了,甚至战斗力更强了。

“炮轰”今日头条等平台时,钟睒睒还特意提到平台的算法问题。他称,有人利用了算法,屏蔽了很多角度来的消息,部分平台企业依靠搞对立打造反面角色获得流量。他呼吁,算法应该明白无误地公布于众。

他也提到整个互联网文明。他认为,互联网文明与农耕文明、工业文明是同样存在的。任何一种文明都经过了漫长的人类价值观、利益冲突、多方较量,慢慢走到为人类服务的区间。但当某一种文明力量过“度”时,就是对人类的伤害。

为此,他喊话张一鸣,“今日头条你是实际控制人,你是一个有足够力量掌控舆论的平台企业,因为这样的背景,所以请你承担企业文明的规则。”“人非圣贤,谁人无过?希望张一鸣先生、抖音、今日头条及一切对我个人有过谣言伤害的媒体、自媒体,我在等待你们诚恳的道歉!我在等待。”钟睒睒说道。

除此之外,钟睒睒还“炮轰”了多个对象,包括企业家直播带货、互联网文明、算法甚至农夫山泉的绿瓶水。

钟睒睒瞧不上直播带货的企业家,并称“我永远不会做直播带货,我认为那些企业是平原型的,我的企业是垂直的,我有根”。在他看来,企业家们可以做更有价值的东西。

摄影:胡楠楠

连带着农夫山泉自己生产的绿瓶纯净水,钟睒睒也没放过。

今年4月,为应对舆论对于农夫山泉红瓶天然水销售的影响,农夫山泉战略性推出绿瓶纯净水。但钟睒睒这次仍直言,推出绿瓶水是一气之下的决定,仍然不希望大家去喝绿瓶水,“我要告诉人家红瓶水(天然水)就值这个钱,绿瓶水就是不值钱。”

恢复元气还需时间

受今年上半年的风波影响,农夫山泉至今仍未完全恢复元气。

据第三方机构市场调研数据,2024年1月初,农夫山泉红瓶天然水在整个瓶装水市场的份额达到39.7%以上。在一季度的巅峰时段,农夫山泉的市场份额一度达到50%以上,但到了今年3月中旬,这一份额(红瓶天然水为主)一度下降至25%~27%的区间。

马上赢品牌CT数据显示,截至10月中旬,农夫山泉红瓶天然水+绿瓶纯净水的整体销售额,在瓶装水市场牢牢占据第一的位置,二者相加的总份额超过30%。

这意味着,农夫山泉瓶装水市场份额相比高峰时期,下降了约20%。一位娃哈哈前浙北片区的销售人员告诉《中国企业家》,今年娃哈哈全国增长了超10%的市场份额,很大部分应该是抢了农夫山泉的。

但好在农夫山泉有东方树叶撑着。即便农夫山泉的品牌受影响,但受无糖茶这两年爆发式增长趋势,东方树叶的增长弥补了瓶装水业绩的下滑。

为应对业绩下滑,农夫山泉今年也作出一系列改革。据虎嗅报道,在内部,战略更聚焦到水和茶等产品。对外,农夫山泉也加大了终端渠道的管理规范。

某地区超市老板告诉《中国企业家》,他所在地区农夫山泉开始抓冰箱陈列了,冰箱容净率和业务员的工资挂钩。“我店里7扇门的冰箱以前只放3扇,现在要求3.5扇(都要放农夫山泉),如果不按要求摆放会扣业务员工资。”

但风波对农夫山泉品牌、市场的破坏,显然仍需要时间来重建。

以下为《中国企业家》节选的钟睒睒采访对话内容:

谈绿瓶纯净水:长期喝一定有问题,是一气之下推出的

钟睒睒:我们生产绿瓶水(纯净水),说句老实话,那时候是一气之下(推出的)。但我仍然不希望大家去喝绿瓶水(纯净水),所以我把绿瓶水(纯净水)和红瓶水(天然水)价格拉开了差距,我要告诉人家红瓶水(天然水)就是值这个钱,绿瓶水(纯净水)就是不值钱。绿瓶水我12瓶卖9块9。

我们只做了一个SKU,一个规格,我们非常克制,我们不希望他家庭用,我希望你暂时口渴的时候可以临时买,你喝一瓶没有问题,两瓶也没有问题,你不要长期整个家庭从早上到晚上喝,那你一定有问题,我非常负责任地告诉大家,长期喝这个水一定有问题。

谈算法:有人利用了算法,很多恶是人为造成的

钟睒睒:我认为它关键是,有人利用了算法,屏蔽了很多角度来的消息。因为你打开就是这样,打开就是这样。很多恶是人为造成的,这些人造成了恶,尤其是利用科学、科技手段、技术能力,那造成的恶比普通人造成的恶要大,这是大恶。但这种大恶是社会要去遏制的。

什么是谣言?我想请问大家什么是谣言?一定要搞对立,像好莱坞一样,你一定要有一个反面角色。但没有反面角色,这个平台它不能那么长时间的持续在一个地方得到流量,这种平台就是最恶的平台,这种平台是种垃圾。

社会的恶是上层的有知识的人产生的,不是底层老百姓,底层老百姓仍然是受害者。那些天天在骂钟睒睒的人,他不是一个利益所得者,他是一个受害者,他跟钟睒睒是一样的,他因为不了解情况。其实我们现在要的是营商环境,要尊重企业家。

谈企业家:企业家也有血有肉有情感,大家不要把企业家神化了

钟睒睒:企业家有时也是有情感的人,大家不要把企业家神化了,企业家就是有血有肉有情感的人。你骂我了,我的忍耐度也是有限的,我很脆弱的,我的泪点很低的。

来源:视觉中国

谈价格体系:拼多多这样的价格体系,对中国品牌、产业是一种巨大伤害

钟睒睒:我们仍然在提升消费能力,我们仍然在提升价格体系,我们仍然是提价的,我们在撑着价格,尽量要把价格拉上来。我认为互联网平台让价格体系下来,尤其是拼多多这样的价格体系,对中国品牌、对中国的产业是一种巨大伤害。

它不仅仅劣币驱逐良币,它是一个产业导向,我刚才讲了产业导向,价格就是产业导向。

谈直播带货:我看不起直播带货的企业家

钟睒睒:我永远不会做这件事情。因为我认为那些企业都是平面型的,我们这种企业是垂直型的,我有根,那些人没有根,我永远不会去做直播带货,我也看不起那些直播带货的企业家,你应该可以做更有价值的东西。

喊话张一鸣:我在等待你们诚恳的道歉

钟睒睒:首先,我要喊话抖音、今日头条的实际控制人张一鸣先生:抖音、今日头条首先是一个企业,一个盈利为目的的企业。因为有这样的背景,请你承担一个企业的文明准则和规则。

作为文明的规则或准则,既应该遵守和约束自己,也应该以此为准则约束社会形形色色的各色人等,为各种差别的人提供无差别的公平和公正。

法律公正是这种无差别服务机制的基本伦理,也是社会公理。这些规则和准则应该明确无误地公布于众。约束他人,也约束自己。

若破坏约束所有人的规则/准则,随意使用平台手中的权力,进行谣言传播,不实不全面,断章取义的信息打赏,在现代技术的互联网上实施“野蛮人的丛林法则”,以强欺弱、霸凌弱小,这将不仅仅是个人的一种耻辱、一种强权企业对文明的一个戕害,也同样是对人类科技文明的亵渎。

同时,请今日头条、抖音,不要以任何所谓“避风港”原则进行搪塞,立即撤除对我的个人名誉权的侵害的言论、图片,并向我个人和我家属道歉。这时间已经不短了。

“谣言的传播者与制造者同罪”是一项法律意义上的文明。任何一项在盈利平台上发布的谣言,平台都应该承担法律责任,这就像我一个制造企业,生产假货和销售假货一样同罪。有组织地引流、限流,没有原则,随心所欲地删稿,对流量及其谣言以金钱奖励与激励,把网络变成技术、算法。这不仅严重破坏了国家的法律体系,还造成对个人或企业的严重伤害。

我们是一个文明社会,文明社会不仅要强者孤勇,还要保护弱者。盈利性质平台企业必须承担法律责任。

谈农业:农业做成功都要有情感,这是标准

钟睒睒:所有做农业的,我认为你要做成功都是要有情感的,这是标准。你如果来捞一把,不会有什么收获,农业是个试金石,对任何一个企业都是个试金石,然后你是在平台上卖货,它对产业是没有深入的帮助的,我不是说卖货不好,但是你卖货就一票。

我们真的是用价格牵引,我先把价格拉上来,这个是弗里德曼的价格理论,价格理论是产业牵引靠价格,你看任何一个价格往上走的产业,价格在高位的产业都是有很多人进入的。价格牵引是经济学的一条规律,就是我们用在农业上,原来最高的时候1块、1块2,我们2014年、2015年收购的时候,拉到多少?2块6、2块5这样收的。所以这样收,农民才自发地来种植橙子。

参考资料:

《钟睒睒罕见发声:“骂我的人也是受害者”“我永远不会去直播带货,企业家应该做更有价值的事”》,每日经济新闻

《钟睒睒:农夫山泉永远是中国企业!回应儿子国籍问题,“他应该有自己的选择权”》,每日经济新闻

《农夫山泉董事长钟睒睒:推出“小绿瓶”是意气之举,不希望家庭长期饮用!利用算法技术造成的恶是大恶,需要被遏制》,每经头条

《钟睒睒再次回应一切》,界面新闻

《农夫山泉钟睒睒罕见发声!涉及农业种植、直播带货、纯净水……》,科创板日报.界面





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 楼主| 发表于 15 小时前 | 显示全部楼层 | 来自四川
“首富钟睒睒”反对“首富张一鸣”:反对无效

https://news.ifeng.com/c/8efqWsydcaI


海涛评论

2024年11月20日 20:49:37





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农夫山泉的老板,钟睒睒,反击了。

这个在2024年上半年遭受舆论围剿的民营企业家,在岁末雄起了。他将枪口对准了抖音集团的创始人,张一鸣。

这俩人都是2024年的中国“首富”。

据2024年的福布斯中国内地富豪榜,钟睒睒以508亿美元的身家连续第四年成为中国内地首富

据胡润研究院发布的“2024胡润百富榜”,张一鸣以3500亿元人民币的财富首次成为中国首富。

张一鸣成为首富,是人工智能成为技术时代潮流的一个重要象征。就像数年前许家印成为首富,象征着房地产行业抵达了顶点。钟睒睒连续维持在首富位置上,象征着无论这时代如何花样翻新,碳基生命还是要喝水的。

钟睒睒将枪口对准张一鸣,不是要跟他较量一下谁是真正的首富——在我看来,他俩都不是真正的首富,所以他们的首富必须加引号——而是要求张一鸣实际控制的抖音、今日头条停止对钟睒睒的伤害。

这俩人能够在2024年“并列首富”,颇有些象征意义。一个是最传统的产业里的卖水的,一个是最先进的产业里搞人工智能信息推荐的。

没有水,人不能活。没有信息,人是傻子。

信息如何分发如何传播,是一种极为重要的权力。

尤瓦尔*赫拉利的新作《智人之上》中说,“历史真正的主角一直都是信息”,“在民粹主义者眼里,信息就是一种武器”。

我不是民粹主义者,也认同信息即是武器。

以前报纸推荐信息,如果是石器时代的那块石头的话,那么如今“智能机器人”推荐信息就是核武器。

传播信息权力,用“核弹”传播信息是一种超级权力。

从钟睒睒的表述来看,他遭受了新型武器的严重伤害,指控张一鸣控制的企业,“随意使用手中的权力,进行谣言传播,实施野蛮人的丛林法则,这不仅仅是个人的一种耻辱,一种强权企业对文明的戕害,也同样是对人类科技文明的亵渎”。

最后,钟睒睒对张一鸣说,“我在等待诚恳的道歉”。

钟睒睒这一番控诉当然不是无中生有,他显然是被伤害得很严重,2024年上半年农夫山泉的销售也遭受重创。然而,这一番控诉能够改变如今信息传播的方式和局面么,完全不可能。甚至,他想要的道歉,张一鸣都不会给。

打个不恰当的比方,这就相当于张一鸣发明了汽车,满大街跑着横冲直撞的汽车,把老钟撞倒了。他控诉汽车的野蛮和张一鸣的无耻,从他的角度而言都有道理,但是这汽车必将继续跑下去,不管有多少人会死于车祸。

我在报纸时代从事过信息的分发,深切地知道如今的智能信息分发有其“洪水猛兽”的一面,它必然会让某些人“坠入深渊”,也必将因为代表技术的潮流而不可能退潮。

喜欢也罢,厌恶也罢,被这洪流裹挟是无可避免的。

即便钟睒睒字字血泪,即便有人对他的遭遇表示遗憾,钟睒睒所遭受的“伤害”已经发生而且无可避免。

总之,钟睒睒对于张一鸣的反对必将无效。

或许,愤怒的钟睒睒可以“化悲愤为力量”,好好卖农夫山泉多多赚钱,赚到比张一鸣多得多的钱,然后把张一鸣的企业买下。这是笑话,但也不是笑话,马斯克不就买下了推特么。

即便钟睒睒买得起张一鸣也愿意卖,买下之后呢?核武器发明出来之后,有可能被销毁么?

不会啊,人们已经不愿意回到也回不到“车马慢”的从前了啊。

钟睒睒的反击对象不仅是今日头条和抖音,还有另一个“智能”的东西,拼多多——低价劣质,假货屡禁不止,劣币驱逐良币。

奈何,人民喜欢低价,很多人不在乎劣质,消费者喜欢价格战。正如,人们喜欢极端的信息,人们热衷于传播极端的信息。

钟睒睒无论如何也不可能买下抖音+拼多多的。钟睒睒是一个“首富”,张一鸣加上拼多多至少是一个半“首富”吧。

钟睒睒站在传统的产业里,坚守着自己的理念,幸运地被市场认可,连续成为“中国首富”。然而,当他面对被打开的魔盒一般的“人工智能”,虽然他的控诉有其道理,奈何他控诉的东西代表着“先进”或“强大”,哪怕这“先进”将会加速人类的毁灭,依然否定不了它的“强大”。

于是,这控诉虽然有力,也类似于哀鸣,虽然一鸣惊人,但很快就会被信息的洪流淹没。

在“民粹主义”吃瓜群众那里,这不过一个“资本家咬资本家”的瓜。





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“回应一切”的钟睒睒与“困兽斗”的农夫山泉

https://news.ifeng.com/c/8effJKEj0Ci



蓝鲸财经


2024年11月20日 20:22:20 来自北京





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文|IT老友记

继登上央视《对话》栏目近四个月后,农夫山泉董事长钟睒睒在出席活动中再次“回应一切”,并在谈到直播带货、电商平台时,带来了新的争议观点。

对于直播带货,他坦言说自己尤其痛恨直播平台无下限的价格战。他表示,自己永远不会做直播带货,也看不起那些做直播带货的企业家。

对于电商平台,钟睒睒的抨击更猛烈:互联网平台让价格体系下降,尤其是电商平台这样的价格体系,对品牌,对产业是一种巨大伤害。

不知道这一次钟睒睒的公开发言又会造成怎样的风波,但对于今年年初延续至今的舆论风波,钟睒睒也提到:“那些天天网上骂我的人,和我一样都是受害者。”

诚然,如果没有上半年的舆情事件,农夫山泉可能依然会“稳如泰山”。

2004年,出席中国企业成长高层论坛时,钟睒睒曾说过:“你永远要喝水,不可能不喝水。”所以饮用水是日不落的产业。

此后20年,农夫山泉通过品牌营销和渠道能力,形成长期的消费心智占领和品牌影响力沉淀,稳居中国饮用水市场份额的第一名。据“马上赢品牌CT”的调研数据,2024年1-2月,农夫山泉红瓶天然水的市场份额平均达到39.7%以上,最高时超过50%。

直到3月,娃哈哈创始人宗庆后先生去世,滔天的舆情彻底“淹没”农夫山泉。

数据显示,自舆情爆发前的2月25日到3月10日,半个月内农夫山泉瓶装水销量下滑22%、即饮茶销量下滑10%。持续性的负面影响更是直接导致业绩下滑。2024年上半年,农夫山泉的营收同比增幅仅为8.4%,其中瓶装水营收同比下滑18.3%。

舆情影响从上半年一直持续到现在,这可能是农夫山泉成立近三十年来的最大危机,也倒逼企业从内到外,从表到里的改变,以对冲舆论危机的负面影响。

在内部,农夫山泉正在推动“拥抱新媒体”的转型,多个团队正在集中组织学习抖音、快手、B站、小红书等新流量平台的逻辑、玩法。作为企业一号人物的钟睒睒,也通过公众号发文、登上央视《对话》节目等方式,去缓解焦灼、对立的舆情。

除主动出面接触舆情的软性动作外,为了稳固岌岌可危的市场份额,农夫山泉推出了绿瓶纯净水,攻入娃哈哈、怡宝的腹地,并且在二季度末时,绿瓶水的市场份额从0增长到9%,并且还在继续扩大。

以新品作为基础,农夫山泉重启饮用水价格战,将纯净水重新打回“一元价格带”,试图快速弥补丢失的市场份额。据媒体报道,今年4-5月,在“农夫山泉送水到府”官方直播间内,24瓶550毫升农夫山泉纯净水的价格一度低至20.9元,平均一瓶0.87元。

与此同时,钟睒睒在内部给包装水部门立下“军令状”,要求如果不能通过红瓶天然水和绿瓶纯净水抢回市场份额,整个包装水部门都要下课。

改变正在发生,过去农夫山泉是多点发力,资源分散到水、茶、功能饮料、果汁等多条产品线,但在上半年的舆情事件后,整个公司主要聚焦在水、茶两个核心品类,集中兵力优先在这两个基本盘去扩大份额优势。

军令状在前,各种行动之下,但变化却是水滴石穿。今年8月,农夫山泉回应称,水产品的市场占有率尚未完全恢复至历史水平,但市场规模正保持两位数以上增速。

实际上,饮用水市场的战争并没有新故事。

地歌网曾多次分析过,饮用水竞争的本质,即一个没有产品门槛但又是刚需的消费品领域,品牌之间最终争的是营销声量、争的是点位密集度,渠道为王的逻辑大过“产品为王”。

长期以来,饮用水市场是由农夫山泉、怡宝、娃哈哈、今麦郎等品牌占据头部,他们凭借渠道、经销和营销优势成为全国性品牌,这一局面维持了数十年。

舆情事件动摇了农夫山泉维持多年的市场份额,但舆情带来的次生影响无法估计、且不可控,农夫山泉只能通过可控的策略、持续投入资源来重新争夺市场份额,价格战、渠道战、营销战皆是如此。

因为农夫山泉的降价,多家品牌也选择跟进价格战。今年4-5月,在四川一家连锁超市内,娃哈哈596毫升12瓶纯净水的优惠价为16.8元,单价约1.4元;在小象超市APP上,12瓶550毫升今麦郎蓝标包装饮用水促销价为6.9元,每瓶约0.57元。

由农夫山泉率先打响的这场饮用水之战,起因是一次突发舆情,但同时也卷入了几乎所有头部饮用水品牌,因为在品牌间竞争高度激烈之时,原地踏步就是倒退,并且这是一场短期内看不到边界的资源消耗战。

毕竟,饮用水市场已经是充分竞争的消费品市场。

今年10月,农夫山泉的最大竞争对手——怡宝所属的华润饮料正式登陆港股,其2021-2023年累计总营收超过370亿元,2023年全年的销售额高达395亿元,市场份额达到32.7%,逼近农夫山泉。

华润怡宝的一大优势,是对体育营销的长期布局。从2013年起,华润怡宝已经在超过45个城市中合作超过1000场跑步赛事,同时华润怡宝还是中国国家队的合作伙伴,并且在2024年冠名中国足球协会超级联赛(简称“中超”)。

本质上,营销能力的竞争也没有明确边界。在营销创意上,农夫山泉曾是广告语“金句创造者”,但近年来也缺少脍炙人口的广告语和广告片,而对营销“点位”(赞助、冠名、广告投放等)的争夺,实际上考验着品牌的资金、资源硬实力,这方面农夫山泉自然不是绝对占优。

另一方面,农夫山泉旗下的茶饮料产品取得了持续增长。今年上半年,农夫山泉茶饮料产品的营收为84.3亿元,同比增长59.5%,营收占比达到38%,而从2021-2023年,农夫山泉茶饮料产品的营收占比从15.4%一路提升至29.7%。

但和饮用水市场类似,由于无糖茶类饮料正在受到更多年轻消费者的青睐,茶饮料的市场竞争同样激烈,紧追在农夫山泉其后的新老对手越来越多。

2017年,元气森林推出“燃茶”,上市两年后市场份额直追农夫山泉的东方树叶;2023年上半年,三得利旗下乌龙茶产品在中国市场取得约200%的增长;另据马上赢统计,今年4-7月,中国无糖茶赛道一共上新47款新品,赛道愈发拥挤。

无论饮用水还是茶饮料,农夫山泉目前的核心问题是如何守住“铁王座”,但这很难说比“打江山”的其他品牌容易多少,尤其在日渐分裂、细化的消费需求,和不可控、容易走极端的舆情环境下,“老革命”农夫山泉正在不断撞上新问题。

在央视《对话》栏目上,主持人提到当年的天然水纯净水之争,钟睒睒坦言:“我的错误最多也就是,我剥夺了消费者的选择权,既然你要选择,那我重新把机会还给你。”

坦诚面对消费者总没有错,但竞争不断加剧的市场行情可不吃这一套。农夫山泉要走出入金“困兽斗”的局面,不能仅仅靠一纸军令状就“万事大吉”。





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