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老何流转了两亩地，请了村里的老乡自己来种，种的菜归老乡，有游客不小心采摘了蔬菜，老何还要背地里帮游客结账，经常一次就是200多元。问起来花了多少成本，老何显得有些“糊涂”：“不晓得，没算过。”
园区本身有采摘项目，一些游客经常搞错采摘了村民的菜。老何一拍大腿，干脆直接租了两亩地，除了安抚老乡外，也为游客提供“偷菜”的快感。
老何是自贡五彩荷园景区的负责人何同强，五彩荷园位于自贡贡井区建设镇重滩村，是国家AAA级景区，景区规划总面积约5平方公里，年接待游客量50万人次。景区以花卉景观闻名，有些类似于成都的三圣花乡，是自贡的网红打卡点，今年“三八”妇女节当天就有2万人涌入景区。记者行走在五彩荷园里，到处可以看到何同强的小巧思——山坡上放了风车、吃火锅的地方也换成绿皮火车。
火车皮虽然给游客带来了一定的新鲜感，为了维持热度何同强又想了一招。既然荷园主打就是农业体验与生态，那为什么不给游客们提供不打农药的生态蔬菜呢？他专门划出几块地来种植生态蔬菜，每一桌客人吃完火锅便赠送一袋。何同强回忆，原本有段时间没什么客源，但自从开始送生态蔬菜，火车火锅的生意才又火了起来。
今年6月初，何同强又多流转了5亩地准备加大生态蔬菜的种植，由于实在火爆，村里一些村民也跟着种，他计划等时机成熟，就以村集体的名义打造生态蔬菜品牌，带领村民们一起种统一卖。
“不晓得，没算过。”引流的生态蔬菜成本是多少？“糊涂”的老何又说不出来，“不去算那些成本，算大账”。6月13日，他带着记者来到新打造的荷园民宿，这座民宿整体投资近1000万元，村集体占股10%，挂牌价最高1488元的房间并不便宜，却经常爆满。“你说要算成本，16间房要多久才能回本？不去算那些。”他更在意很多游客从外地来了五彩荷园没地方住，要完善乡村旅游的业态。
2023年，何同强成为了重滩村的第一书记，他的账算得也越来越大。“要像经营企业一样去经营集体经济”何同强觉得需求在哪儿，发展就在哪儿，连党群服务中心的会议室都被他用了起来。“这个会议室我们平时用来和村民开会，闲置的时候就能租出去，那么多来荷园团建的人，他们也需要开会和学习的地方。”
五彩荷园里的荷花多，除了赏荷外还会举办荷花节、准备荷花宴，一年四季也会根据花卉品种不同设置不同主题的乡村旅游特色活动，这还不够，荷园还卖荷花茶与其他养生茶，把花卉的用途“榨干”。在景区旁边，重滩村正在打造乡村集市，方便游客们把花卉和其他农产品带回家。同时，村集体还在规划统一农产品品牌打造、文创产品开发等，何同强的理念很朴实，跟上年轻人的需求不断创新，“做生意不求新就要死”。
“他可不是个‘糊涂’老板。”建设镇党委书记卢炼向记者介绍，何同强任村第一书记后，将许多企业化管理经验与资源链接能力带入了村集体。除此之外，重滩村还建立了乡村文化能人工作室，引进优质企业20余家，培育龙头企业7家、专业大户48户、家庭农场24户，特色养殖带动130户农户年均增收超过2.6万元。重滩村也建立“村党组织+企业+农户”集体经济发展模式，村集体利用产业发展资金20万元和折算土地入股荷园景区，主动参与景区管理，荷园也直接带动村民就业150余人。依托“中国美丽休闲乡村”“自贡市乡村旅游发源地” 两块金字招牌，2024年重滩村接待游客超55万人次，旅游收入6000万元以上，带动农民年均增收超1.8万余元，集体经济年收入达140余万元。
从2008年开始经营荷园以来，投入多少成本，何同强已经记不清楚，近年来荷园每年盈利大概在400万-500万元左右，他更多的收入来源于名下其他企业与工厂。看似“糊涂”的何同强老是说不出数据，但对于自己摘了多少菜、挖了多少荷花如数家珍，对于未来的规划更是兴致勃勃。近年来，重滩村通过整合资金4000余万元打造和美重滩“农文旅体”融合发展项目，其中体育板块2025年成功申报国家体育公园项目资金800万元。篮球场、足球场等建设正在规划中，村里人都在摩拳擦掌计划要搞“村BA”。
“我要让自贡航空产业园里面那么多优秀青年来我们村BA‘挝’足球比赛，为留住这些人才出一份力”，老何不知道村BA专门指篮球，村超才指足球，但他干劲十足。他还很骄傲地告诉记者：“现在有些村里人吵架，哪个的劝都不听，我的他们还是要听两句。”
记者手记
一场采访下来，记者发现何同强最缺的是一个懂数据会算账的人，他经常算不出成本花了多少，增长多少，也没有精力去研究游客画像，他的做法更老派，到处调研其他景区，通过自己的判断与游客的效果反馈，不对的路径就换，常年在生意场上打拼已经锻炼出了独属于他自己的办法与商业嗅觉。他外表看起来不像“新农人”，但他总在不断求新，用他的话来说“做生意不求新就要死”。虽然连村BA和村超的具体含义都比较模糊，但他浑身干劲，已经在考虑如何长久地用好村BA，“不能打一次比赛就熄火了”。
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