推出仅仅9个月，一款由中国创业团队研发的AI产品，被美国科技巨头以数十亿美元收购。2025年即将结束之际，这个消息震惊了中国科技圈。
Manus是由中国创业公司研发的通用型AI Agent（智能体）产品，于2025年3月正式发布。美国当地时间12月29日，Meta宣布，Manus将加入Meta，其AI Agent技术会应用到旗下产品中。据“晚点latepost”披露，此次交易金额高达数十亿美元。也有业内人士估计，此次交易金额或在40亿—50亿美元。
实际上，早在今年3月，Manus刚推出后便成为焦点：内测码一度被炒到10万元，被视为“打响了国内 AI Agent的第一枪”。与聊天机器人只是给出答案和建议不同，Manus展示的智能体，只需一句口令，就能在短时间内自动调用多种工具，完成写代码、制定旅行方案、分析股票等任务。
据报道，此次交易完成后，其“90后”创始人肖弘也将出任Meta副总裁。Manus背后公司“蝴蝶效应”的天使投资机构真格基金公开表示，肖弘和早期合伙人没有海外留学背景，也无大厂高管履历，他们从一间民居起步，摸爬滚打，最终做出了令国内外科技公司竞相模仿的产品。这条路径，在国内创业团队中并不多见。
为何是 Manus？1992年出生的肖弘做对了什么？
蝴蝶效应创始人核心团队。图/真格基金官网
9个月，值几十亿美元？
真格基金合伙人刘元向媒体透露，此次收购同样出乎Manus团队预期，收购谈判前后仅用十余天，“快到还怀疑过这是不是一个假的offer”。
刘元是肖弘的“伯乐”， 自2016年起，5次投资肖弘的创业项目。刘元公开提到，肖弘身上有极致的产品思维和执行力。肖弘也曾表示，自己创业的目标，是“为人类打造好用的工具”。
实际上，Manus发布之初，受到追捧的同时也面临质疑——被认为“没有自研大模型、技术门槛不高”，发布内测码被认为是炒作。但如今回看，应用做到极致，同样能带来成功。
肖弘是江西吉安人，2015年毕业于华中科技大学，有连续十多年的创业经历。早在本科阶段，就曾利用微信的公众号编程功能，做出公众号查天气的项目，还研发出华科版微信校内漂流瓶、志愿填报助手等应用。
2015 年，他创立夜莺科技，为微信公众号运营者提供编辑和数据分析工具，累计服务超过200万B端用户，并获得腾讯、真格基金等投资。ChatGPT推出后，肖弘也并未选择主流的大模型底层研发，而是瞄准AI应用，推出浏览器AI插件 Monica。
在Manu之前，肖弘还尝试做AI浏览器。刘元回忆，他当时看过演示的版本，没看出浏览器的差异，肖弘回应他：“不是你没发现，是产品还没设计好。”但随后，这项研发了七个月的项目被叫停。
两个月后，肖弘推出Manus。肖弘近期在接受腾讯采访时提到，他当时给团队的目标是：创造出让人感到惊艳、愿意传播的产品，并且做到零市场营销预算。在他看来，如果做一款产品，持续有大量的成本投入到广告平台，未来的增长就会受制于互联网巨头的广告平台。
后来Manus在社交媒体上爆火，在肖弘看来，是因为他们“在某种程度上打造出了用户预期的产品……实现了大家对未来AI产品的设想”。
彼时，海外用户早已经习惯ChatGPT。但这类Chatbot（聊天机器人）只能给一个答案，还需要人们再花两小时把它变成结果。肖弘选择的方向，是试图直接交付结果，“用户一眼就能感知到差异”。而且产品演示也基于真实的场景，让用户可感可知，能快速被接受。
Manus在12月公开披露，在应用正式上线仅八个月后，Manus的年度经常性收入（ARR）突破1亿美元，成为全球从零增长到一亿美元ARR最快的初创公司。目前，公司的总收入年化运行率已超过1.25亿美元。自Manus1.5发布以来，公司保持着超过20%的月度复合增长率。
产品推出仅9个月就被大公司收购，创始人进入Meta核心管理层。Manus在声明中写道：“这不只是一条新闻，更是对我们在通用AI Agent领域工作的认可。”
在全球科技界，这种“变现”速度也堪称神话。Manus的团队成员中，还有“90后”的季逸超，毕业于北京信息科技大学；“85后”的张涛，毕业于重庆邮电大学。这支平均年龄30岁的团队，用不到一年时间走完了很多创业公司十余年也走不完的路。
在刘元看来，这对 AI 时代的新一代年轻创业者而言，将是莫大的激励。属于中国这一代年轻创业者的时代，已经到来。
“风口”来了
在此之前，Manus已经引起海外科技巨头的兴趣。
Manus在11月曾宣布，其AI Agent将集成到Microsoft Agent 365能力中，成为率先在该平台上推出相关能力的产品之一。用户只需完成基础设置，即可启用Manus作为个人AI助理，用于开展市场调研、整理文档、回答问题等任务。
Manus的走红，赶上了AI Agent的风口。从去年下半年起，AI科技巨头的关注点正在转向一个更务实的问题：谁能让AI真正执行任务？真格基金近期还提到，Meta创始人马克·扎克伯格告诉肖弘，他自己也是 Manus的长期用户。
另一方面，收购Manus，也是Meta调整AI战略的缩影。在基础大模型竞争中逐渐落后于Open AI、Anthropic等对手后，Meta今年改变了重心，开始在生态和应用层加速补位。扎克伯格频繁在公开场合强调“超级智能”的愿景。他指的并非单一的模型能力，而是 AI与个人生活方式如何结合。
围绕这一方向，Meta对AI业务进行了多轮重组。外媒报道称，今年10月，Meta AI部门裁员约600人，AI基础设施团队和基础人工智能研究部门均受到波及。
在产品应用端，Meta倾向于通过外部合作，补强能力，并主动争夺顶级AI人才。最受关注的一个案例是，Meta在6月斥资143亿美元，收购了人工智能数据标注和训练公司Scale AI 49%股权，并将其创始人Alexandr Wang招至麾下，担任Meta首席人工智能官。
8月，Meta透露，计划与AI图像和视频生成明星公司Midjourney合作。12月初，Meta又宣布收购一家人工智能可穿戴设备初创公司Limitless Inc.，向AI硬件领域延伸。
扎克伯格描绘的“超级智能”蓝图，也包括 AI Agent。Manus正好踩中 Meta 战略转向的节点。据公开资料，“蝴蝶效应”将在公司、团队和产品层面保持独立运营。Meta也计划，不仅将Manus的技术融入消费级产品，还将拓展至企业服务领域。
记者：杨智杰
编辑：闵杰
运营编辑：马晓轶
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