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绝不姑息!四川省又一人被查,支农行长成贪腐
绝不姑息!四川省又一人被查,支农行长成贪腐
反腐这件事,一直没停过。这几年打掉的,上到部级下到科级,一批接一批。中央的态度摆在那,不松劲,不收手,不停步。光农发行系统,今年就倒了好几个——1月专家委员会原研究员黄小卫被查,2月党委委员副行长徐一丁任上落马,6月原政策研究室主任吴飚被“双开”。这才隔了几天,又来一个。
6月22号,中央纪委国家监委网站弹出一则通报:中国农业发展银行四川省分行原党委委员、副行长向阳,涉嫌严重违纪违法,正接受纪律审查和监察调查。
第一幕:立靶子
说说向阳这个人吧。
公开资料显示,他在农发行系统干了二十多年。早期从地市支行信贷岗位起步,后来在川内多地分支行负责粮油收购、乡村振兴专项贷款这些业务。凭着一线经验调到了省分行,做过信贷管理处处长,最后做到党委委员、副行长。
那些年,向阳的公开形象什么样?用四个字概括:忙,且正面。
2015年9月,他以四川省分行副行长的身份参加全省中籼稻最低价收购工作电视电话会议。政策性银行的活儿,跟粮食安全挂钩,听着就正经。
2017年10月,出席四川省“万企帮万村”精准扶贫行动经验交流会。扶贫,正能量。
2018年3月,带队调研泸州两江新城公司,实地查看项目建设情况,高度赞扬了企业取得的成绩,强调要继续支持项目建设资金。
2019年1月,出席“共建广元市场平台,振兴西部乡村经济”主题活动。振兴乡村,又是好词。
2019年2月,又跑到广元朝天区调研项目融资,对当地经济社会发展给予了高度评价。
2020年11月,率队去兴文县调研。
你看,精准扶贫、乡村振兴、城镇化建设,哪个词拿出来不好听?他每一次公开露面,都踩在政策的风口上。调研、考察、座谈、签约,一套流程走得行云流水。那时候媒体报道里的向阳,就是一个尽职尽责的银行高管,跑基层、看项目、谈合作,干的正经事。
你们觉得呢?看到这儿是不是觉得这个人还挺能干的?
第二幕:穿帮戏
讽刺的是,2021年6月他参加完四川省分行党史学习教育集中专题培训之后,公开活动报道就断了。从那时候到2026年被查,中间整整五年的空白。
一个人消失了五年,再出现在公众视野里,是被纪委监委通报。
回头看那几年的调研报道,味道就不太对了。那些“高度赞扬”“坚定信心”“充满期待”,到底是真心的业务指导,还是走个过场打个卡?那些银政合作、项目融资,背后有没有利益输送?那些他“大力支持”的项目资金,批出去的时候有没有附加条件?
向阳在农发行系统深耕二十多年,早期从信贷岗位一步步上来。信贷,说白了就是管钱的。政策性银行的信贷投放,动辄上亿,一笔贷款批出去,背后是多少企业的生死、多少项目的成败。手握这种权力的人,身边围着的利益相关方能少吗?
他那些年跑基层、看项目,到底是去调研,还是去“踩点”?跟地方上那些“高度赞扬”的背后,有没有私下里的交易?
一个人长期在同一个系统、同一个岗位上待着,天天跟钱打交道,权力不受约束的话,不出事才怪。
第三幕:本质论

向阳这事最值得琢磨的点在哪儿?不是他贪了多少、拿了多少——这些等纪委监委查完了自然会公布。真正让人膈应的是:一个人可以在公开场合把“服务三农”“支持乡村振兴”喊得震天响,私下里该伸手伸手、该拿拿。
这就是典型的“两面人”——台上孔繁森,台下王宝森。
最危险的不是那些明目张胆搞腐败的人,最危险的是那种把自己打扮成“清廉模范”“业务骨干”,占据道德高地,把“廉洁”当人设、当政绩、当护身符的人。廉政本来是底线操守,硬是被某些人玩成了表演道具。
你说他什么时候变的?是一开始就揣着明白装糊涂,还是后来慢慢被权力和利益泡软的?
那个二十多年前从地市支行信贷岗位起步、凭基层经验一步步干上来的年轻人,走到今天这一步,中间经历了什么?
基层干部看到他来调研,是如释重负还是心里打鼓?企业老板跟他吃饭,是真心敬重还是不得不陪?
这些问题没人能替向阳回答,但每个在体制内待过的人,心里都有数。
老百姓怎么看
说实话,老百姓对这种事的反应挺复杂的。
一方面,抓一个,拍手叫好。尤其是农发行这种管“粮食安全和乡村振兴救命钱”的机构,出这种干部,老百姓恨得牙痒。政策性信贷不是普通银行贷款,背后连着的是种地的农民、是吃粮的老百姓。这笔钱要是被截留、被挪用、被利益输送,坑的是最底层的人。
但另一方面,拍完了手,心里也犯嘀咕:还有多少没抓的?
你们身边有没有那种“台上喊廉洁、台下收得欢”的人?评论区说说。
老百姓现在精得很,你通报一个他信一个,但你问他“腐败是不是少了”,他大概率摇摇头。为啥?因为见得太多了。从十八大到现在,反腐搞了十多年,打掉的“老虎”“苍蝇”数都数不过来,可每次通报出来,大家的第一反应已经不是“怎么又有腐败”,而是“哦,又一个”。
这事儿跟普通人有啥关系?关系大了。你交的税,你办的事,你碰到的衙门作风,都跟这连着。一个手握信贷大权的副行长,批一笔贷款出去,如果中间吃了回扣,那这笔钱的成本就高了——高的部分谁买单?还不是转嫁到项目上、转嫁到老百姓头上。
怎么整改
说完了气话,说点实在的。向阳这种事暴露出来的问题,不止他一个人。
第一,信贷审批的权力太集中。一个副行长,管着那么大范围的信贷投放,权力边界在哪里?谁在监督他?他批的每一笔贷款,有没有人回头核查?光有审批流程不够,得有事后抽查、得有交叉复核。你批一百笔,我抽十笔出来查,查出问题倒查责任,这样才有人怕。
第二,对“两面人”的识别能力太弱。向阳那些年公开报道那么多,调研、考察、讲话,样样都正面。可这些正面形象,恰恰成了他的保护色。以后评先进、树典型,能不能别光看材料、别光听汇报?多听听他身边的人怎么评价他——司机怎么说、下属怎么说、合作过的企业怎么说。一个人在外面再会演,身边人多少能看出点端倪。
第三,异地查办这招挺好,但得常态化。向阳这次被查,办案的是安徽省宣城市监委。他在四川工作,查他的是安徽的。为啥?怕本地关系网干扰。这个思路对,但光靠异地查办不够,平时的监督也得跟上。上级纪检部门能不能不定期搞“飞行检查”?不打招呼、不排日程,直接下沉到基层,听听一线员工怎么说。
第四,退礼登记这套流程本身没问题,但光登记不核查,那就是给人做台账用的。你收了,你登记了,然后呢?有没有人回头核对这些礼品的去向?有没有人对比登记数量和实际经手的项目?没有后续的闭环,登记就是个摆设。
整改说的再好听,老百姓只认一件事:以后这种事能不能少点,别过两年又冒出来一个。
这事儿吧,你们觉得光靠上面查够不够?
免责声明:本文基于公开信息整理分析,不代表任何官方立场。案件正在调查中,具体细节以纪委监委最终通报为准。 |
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