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- 2023-6-21
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反腐持续发力!四川又一人被查!警示教育主讲变主角。
“眼看他起高楼,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了。”这句老话放在今天倒也应景。
中央纪委国家监委网站的通报,从来不是随便发的。7月10日下午,网站弹出一则消息——据四川省纪委监委消息,四川省港航投资集团有限责任公司党委书记、董事长杨军,涉嫌严重违纪违法,目前正接受四川省纪委监委纪律审查和监察调查。
通报不长,信息量不小。省管一级国企的一把手,党委书记、董事长一肩挑,这个位置的分量,懂的人都懂。这些年,从省级国企到地方平台,纪委监委的通报一个接一个,力度一点没松。
杨军,男,汉族,1970年7月生,重庆人,大学本科学历。
1991年7月参加工作,同年1月入党。
说起来,这条路他走了三十多年。
1991年7月到1996年6月,他在四川省交通厅航务管理局工作。
一个刚出校门的年轻人进了省厅,端上了铁饭碗。那个年头,能进省厅的都不是一般人,要么考进来的,要么有门路,反正得有点本事。航务管理局管什么?管全省的内河航道、港口码头、水上运输,是实打实的业务部门。一个本科生进去,从最基础的活儿干起,跑码头、看航道、写材料,什么都得干。那五年,他大概也是吃过苦的。
1996年6月到2008年9月,他历任航务管理局计划处副处长,计划统计处副处长,计划统计处处长。
从普通干部到副处长再到处长,用了十二年。这个速度不算快,也不算慢,在省厅里属于正常晋升。但计划统计处这个位置,有点意思——全省港航系统的基础数据、项目规划、投资盘子,全从这过。谁管计划,谁就管钱往哪花;谁管统计,谁就心里有数。这十二年,他算是把港航系统的家底摸透了。
2008年9月到2019年11月,他历任四川省港航开发有限责任公司董事、副总经理,党委委员、董事、副总经理。
从省厅到国企,这一步在当时不算稀奇。机关待久了,到企业去干点实事,很多人走这条路。港航开发公司是省港投集团的前身之一,管的是省内港航基础设施的投资建设。副总经理,分管什么?项目落地、工程推进、资金调度,都是实打实的事。从处长到副总,平台变了,手上的事也更具体了——以前在机关是管统计、做计划,现在是要真金白银地把项目干出来。
这一干就是十一年。
2019年11月,四川省港航投资集团有限责任公司组建成立,他任党委委员、副总经理。
港投集团是省管一级国有资本投资公司,承担的是“服务四川开放经济高地建设”的功能使命。说白了,全省的内河航道、港口码头、临港产业、综合物流,这一大摊子事,全归它管。一个省的水运命脉,就捏在这家公司手里。副总经理,虽然上面还有董事长、总经理,但具体业务怎么推、项目怎么落,他有相当的话语权。
2020年4月到2022年3月,他除了集团党委委员、副总经理,还兼任四川港投川南航务运营有限公司(四川港投川南临港产业投资有限责任公司)党委书记、董事长。
川南是四川水运的重镇,泸州港、宜宾港都在这一片。兼任子公司一把手,说明组织上是信任的,也是给舞台的。川南的港口吞吐量、航线开辟、临港产业布局,他得一手抓。那两年,正是四川水运发展的关键期,金沙江、长江黄金水道的文章怎么做,他是有发言权的。
2022年3月到2023年10月,他历任四川省港航投资集团有限责任公司党委委员、副总经理,党委书记。
这一步,是从“管具体事”到“管全局”的转折。党委书记,管方向、管班子、管干部。港投集团下面那么多子公司,那么多项目,那么多资金,党委书记一句话,分量是不一样的。
2023年10月,他正式接任四川省港航投资集团有限责任公司党委书记、董事长。
党委书记、董事长一肩挑,这是国企里权力最集中的配置。项目能不能上、资金往哪拨、干部怎么配,他说了算。全省港航系统的投资规划、工程建设、资源配置,全在他手底下过。一个省的水运命脉,管钱、管项目、管人,全捏在一人手里。
这一步,他走了三十二年。
谁也没想到,这一步后来成了拐点。
从省厅的一个普通干部,到省管国企的一把手,这条路他走了三十多年。中间没有大的波折,一步一个脚印,踏踏实实上来的。在体制内待过的人都知道,能在同一个系统里干三十多年不倒、不挪、不翻车,本身就不容易。这说明他业务上是懂的,人脉上是通的,组织上也是信任的。
但信任归信任,权力归权力。

港投集团管什么?全省内河航道和港口码头的建设运营、临港产业开发、综合物流配套。一个基建项目从立项到开工到结算,要经过多少道手续、盖多少个章、签多少个字,每一道都是门道。企业能不能落地、航道整治给谁干、设备采购选哪家,这些事看着是程序,实际上全是利益。港投集团的资产规模,2024年达到了810亿元。八百多个亿的盘子,随便一个口子漏一点,都是天文数字。
他坐在这个位置上,项目围着转,人情围着转,利益也围着转。
2024年,他带领集团首次入围中国企业500强。这个成绩,放在哪家企业都是拿得出手的。2023年完成进出口总额251亿元,连续两年位居省属企业首位。数字不会骗人,他确实干了不少实事。
但实事归实事,红线归红线。
2025年11月,省委十二届八次全会召开。他在会后赴海南项目宣讲全会精神。他说,省港投集团将坚定承担“服务四川开放经济高地建设”的功能使命,全面贯彻全会精神,认真谋划集团“十五五”发展,奋力打造行业领先的现代综合物流企业集团。
他还说过,港投集团作为省管一级国有资本投资公司,承担着省委、省政府赋予的重要功能,在托底性帮扶中挑大梁、作表率责不旁贷。我们始终牢记“姓党属国”的政治属性。
这些话,说得掷地有声。
2026年2月,集团召开年度工作会,他还在会上强调,要扛牢“服务四川开放经济高地建设”职责使命,坚定不移推动高质量发展。
直至此次被查。
2026年7月10日,中央纪委国家监委网站通报,杨军涉嫌严重违纪违法,接受纪律审查和监察调查。
从“奋力打造”到“接受调查”,中间隔了不到八个月。
他2023年10月才坐上这个位置,到被查时满打满算不到三年。三年,对于一个省管国企的一把手来说,任期才刚刚开始。很多规划还没来得及铺开,很多项目还没看到成效。但有些事,大概在更早的时候就已经埋下了。
网上有人翻出他的履历,发现了一些让人琢磨的地方。1970年7月出生,1991年7月参加工作,21岁大学毕业,这个年龄倒是正常。但1991年1月就入党了,比参加工作还早半年——大学期间入党,在那个年代算是表现相当突出的。从1991年进省厅到1996年提副处长,五年时间从科员到副处,在省直机关里不算快,但也不算慢。真正让人注意的是,他从2008年进企业到2019年集团组建,十一年间从副总经理到党委委员、副总经理,级别没怎么动。一个在副厅级上待了十几年的人,到了2022年、2023年突然加速,两年之内完成了从党委委员到党委书记再到党委书记、董事长一肩挑的三级跳。这种“厚积薄发”式的晋升,在体制内并不少见——熬够了资历,等到了机会,组织上给了舞台。但问题往往也出在这里:一个在同一个系统里待了太久的人,对规则的熟悉程度,有时反而成了问题。
当然,这些只是外人的观察。具体是什么事、什么环节、什么节点出了岔子,得等纪委监委的调查结果。
有一点倒是可以肯定的——退休从来不是安全区,倒查也没有时间上限。
这些年看过的通报不少,有一个规律越来越明显:不管你是已经在任还是已经退下来,不管你是刚升上去还是快退休了,只要有问题,该查的一样查。别以为坐到一把手的位置就能高枕无忧,也别以为退下来就能松口气。港航系统的水有多深,管项目的人心里最清楚。那些年批过的航道整治、签过的设备采购、定过的工程分包,每一笔账都有人记着。
别以为过了就过了。
※ 免责声明:本文基于中央纪委国家监委网站、四川省纪委监委等官方公开通报信息进行反腐观察与权力逻辑分析,不构成任何法律意见或事实定性。具体事实以官方最终调查结果为准。如有信息更新,以最新通报为准。
网友评论
@巴山夜雨涨秋池:三十多年啊,从省厅一个小科员干到省管国企一把手,不容易。但不容易归不容易,走歪了就是走歪了。
@天府大道走九遍:港投集团手里的项目太多了,航道整治、港口扩建、临港产业园,哪一个不是几十亿的盘子。这个位置,说实话,一般人坐不住。
@岷江边上数船船:去年还在会上讲“姓党属国”,今年就进去了。有些话说得太响,反而让人心里打鼓。
@老码头工人:我在宜宾港干了二十年,看着港投一步步做大。说实话,水运这块蛋糕太大了,管钱管项目的人,手一松就是大事。
@成都茶馆张大爷:别的不说,2023年10月才当上董事长,2026年7月就进去了,这速度也是没谁了。
笔者想说
惋惜是真的惋惜。一个在港航系统干了三十多年的人,从基层一步步上来,业务上肯定是懂的,能力上也是有几把刷子的。但惋惜归惋惜,规矩就是规矩。管了那么多项目、那么多钱,手上松没松过,自己心里最清楚。纪委监委的通报从来不是随便发的,走到这一步,只能说——该来的总会来。 |
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