蜀南气矿召开2026年三季度生产经营分析会暨QHSE管理委员会（扩大）会议

扎染呀

蜀南气矿召开2026年三季度生产经营分析会暨QHSE管理委员会（扩大）会议

10月15日，蜀南气矿召开2026年三季度生产经营分析会暨QHSE管理委员会（扩大）会议。气矿矿长杜强、党委书记杨春及在家领导班子成员出席会议。



会议通报了2026年三季度两个现场典型问题案例，听取了三季度生产管理、经营管理、QHSE管理情况及基层单位自主维保工作成效的专题汇报。

杨春深入剖析当前安全生产管理中存在的短板，并对下步工作提出四点要求：一是坚持高水平党建引领和保障高质量发展，推动基层党建与基层管理有机融合，重点抓好思想、作风、纪律、合规、和谐等五个方面工作。二是深入推进QHSE管理体系落地见效，严格落实“管业务必须管安全”的“一岗双责”责任制，强化隐患整改闭环，严格作业许可管理，杜绝违章作业屡查屡犯。三是主动适应新形势下的管理要求和新理念，压缩业务外包，提升队伍业务素质，推动科研聚焦解决实际问题。四是聚焦主责主业，从严治党，做到守业有责、履职尽责，全力冲刺95亿方产量目标，逐项对照年度业绩合同查漏补缺，统筹做好明年各项工作计划和打基础、补短板的长远安排。

杜强充分肯定三季度取得的成绩，并针对下步安全生产和年底产量冲刺攻坚工作提出三点要求：一是紧盯产量目标高位统筹，全力完成生产任务。按照95亿方生产组织方案高位统筹，采用倒计时模式压实上产责任，对标对表，同时做好冬季保供期间生产组织，确保生产供气平稳高效。二是抓好冬季“八防”稳基固本，确保安全平稳生产。抓实冬季“八防”各项措施，强化井控等重大风险管控，加强油气地面集输系统运行维护管理，严肃违章作业问责处理，加强员工安全技能培训，持续做好全员隐患排查上报工作。三是聚力源头管控提质增效，加快转型步伐。把完全成本指标作为硬约束纳入业绩考核，把提高页岩气效益作为攻坚方向，规范业务外包、提升生产自主运维能力，加快专项费用结算，全力提质增效，为公司实现“十五五”开门红贡献蜀南力量。

气矿一级工程师、助理、各部室及直属单位负责人和2026年新入职博士毕业生在主会场参会，各基层单位在分会场视频参会。

小黄鸭呀

95亿方这目标听着就头大，杜强杜矿长敢不敢立个军令，聊聊10月15日

恐龙高新呀h

杜强说肯定成绩，结果杜强那句下步安全的话直接断片了，急死个人嗯，聊聊10月15日

多喝开水

95亿方这目标听着就吓人，杨春让逐项对照业绩合同，基层估计要加班补漏洞了，聊聊10月15日

你最好别惹我

两个现场典型问题案例，这种通报最扎心，以后作业许可审批会不会卡死？，聊聊10月15日

一颗火星子

杜强讲完安全没了，那杨春风的党建五个方面具体怎么搞？，聊聊10月15日

大白熊吃草

10月15号开的会，杜强那半句话吊人胃口，这帖子没图没尾真没意思

太极

关注下10月15日

太极

有点用，10月15日

吃鸡爱好者

先码住，回头再看10月15日

包心客

会议多来点这种通报

包心客

嗯看完经营管理心里有数了。。

宁飘飘

气矿矿长杜强确实该重视

文竹的一天

支持关注10月15日

草莓果酱啵啵

嗯，会议了解了