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[盐都杂谈] 带着算法走进生产车间,他在产业一线找到课题答案

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带着算法走进生产车间,他在产业一线找到课题答案

10月14日

在遂宁市举办的

2025年全省高校人工智能应用竞赛

总结路演现场

西华大学智能物联网团队

人工智能参赛队

凭借“基于多订单多客户

实现自动排产”项目

斩获一等奖



刘沛瑶(右二)与团队成员合影 记者 张海峰摄

“以往人工完成排产工作

要耗时一个多小时,

现在这套系统

5分钟以内就能给出优化方案。”

赛后

项目负责人

西华大学计算机与软件工程学院

教师刘沛瑶

向记者介绍项目进展

这套专为光伏车间研发的排产调度系统

今年9月正式上线

目前仍在持续测试优化

一份排产方案落地的背后

是近一年的校企协同攻关

带着算法走进生产车间

刘沛瑶和学生们真切体会到:

科研成果要落地生产线,

首要任务是读懂一线生产的真实需求

这场为企业破解生产难题的实践

也让他重新思考人才培养路径

探索如何带着学生在实战中锤炼本领

让研究对接企业的需求

2025年, 四川省总工会“引智助企”平台发布企业技术需求清单,为刘沛瑶团队找到了精准的合作方向 。

经过实地走访,一家光伏电池生产企业的排产难题,恰好与团队的研究方向高度契合。

该团队长期研究组合优化与约束求解,而这家企业正被同类问题困扰:车间十几道生产工序,各台设备生产速率不一,多笔订单交货期相互交错,每台机器在哪个时段承接哪一笔订单,需要统筹数万个变量。 “我们要有明确的研究方向,不能盲目对接项目。” 刘沛瑶坦言,企业实实在在的生产痛点,为团队验证算法模型提供了绝佳的试验场。

“过去我们的实验数据、算法模型全都来自仿真模拟,从没走进企业获取一线真实生产数据。”他表示,团队计划先对接企业拿到车间原始数据,验证技术方案的可行性,再从解决产业难题中提炼科研创新点。按照这一思路,团队先拿出初步演示方案,获得企业认可后,再接入完整生产数据。

项目推进过程中,各类现实难题接踵而至。“一开始我们想得很简单,认为企业提出技术需求,我们在实验室就能直接给出解决方案。”与实验室理想环境相比,真实生产车间的复杂程度远超预期。企业生产数据分散在多个管理系统里,同一个生产对象,在不同系统中字段名称各不相同,想要直接导入模型运算,必须先理清数据逻辑关系。

“仅梳理打通数据链路,我们就花了整整两个月。”刘沛瑶介绍, 为解决接口瓶颈,师生团队联合企业、原接口开发方三方多次座谈,逐项协调技术问题 。



从梳理信息清单,到核实数据获取权限,再到调试匹配数据接口,大量工作需要反复沟通打磨。需求清单上一条条技术要求,随着合作不断深入,细化成师生必须逐项攻克的实操课题。

把一线经验转化为模型规则

除排产调度之外,企业还面临生产“切线”与物料全程追踪两大难题。

刘沛瑶解释,为平衡上下游产能,部分设备需要切换生产订单或产线,业内称之为“切线”。切换时机把握不当,极易造成物料积压,或是下游工序断料停工。同时,设备切换订单本身会占用生产工时,企业迫切希望最大限度减少不必要的停机调整。

一个生产细节,让师生真切感受到连续生产的复杂性。

“订单切换不是清空机台旧料再投入新料,生产线全程不停机,设备内部新旧物料会并存。”刘沛瑶说,新旧物料如何区分、全程如何追踪,都必须写入算法模型。

这些生产约束,只靠实验室推演根本无法厘清。

“两个月里,我们先后四次进驻企业车间。不光在办公室对接技术方案,还要扎根生产现场,观察设备运行、物料投放全过程,核对现场工时与实验室测算数据是否一致。” 刘沛瑶和不少学生都是第一次走进实体生产车间。除了线下驻场调研,师生还和企业工程师保持高频线上研讨,把对生产流程的粗略认知,细化到每一道工序、每一个操作环节。

“我们先列出问题清单,再对照清单逐条和企业核对确认。”他说,只有把现场生产条件全部摸清摸准,算法给出的排产计划才能真正落地。

团队在原有研究基础上迭代优化方案,增加仿真验证环节,让排产计划先在数字模型里试运行,发现工序冲突及时修正。今年4月,团队与企业正式签订合作协议;9月,光伏车间排产切线提醒系统顺利上线。

和学生一起走进产业大课堂

走进生产一线,老师带着学生破解技术难题,师生双方都在成长。

“来到真实车间,学生首先要吃透工艺约束,学会倾听一线操作人员的诉求,明白技术始终要服务生产。”刘沛瑶说,学生必须听懂生产工艺术语,在技术可行性与工厂现实条件之间找到平衡点。

对学生而言,算法模型要接受真实生产场景的检验;对刘沛瑶来说,教学指导方式也必须随之调整。以往做科研项目,他习惯于布置任务、定期检查、验收成果。但在产业项目里,这套管理方式已经行不通。

“学生有自己的思考,项目推进过程中,我要和学生一起讨论、共同设计技术方案。” 他主动深度参与方案研讨,和学生一起推敲技术细节,同时学习把控研发进度、对接企业沟通协调。 “这是学生与我双向成长的过程。”



10月15日,2026年四川省“引智助企”遂宁行活动暨高校人工智能应用竞赛正式启动,刘沛瑶随即投入新一轮校企对接工作。



刘沛瑶(左)开始新一轮校企对接工作 记者 张海峰摄

一家绵阳显示企业的技术负责人提出,目前手机屏幕划伤、气泡等外观瑕疵,大多依靠人工在特定光照下肉眼检测,企业希望借助人工智能技术实现自动质检。刘沛瑶当场询问企业现有检测设备,追问是否采集过产品照片、人工能否精准标注瑕疵位置。得知企业还未开展数据采集工作,他当即给出建议:先组织团队教师赴企业实地走访,与现场技术人员、工程师面对面交流。

“技术方案不能凭空设计,必须立足于车间现有生产条件。” 在他看来,脱离现场的技术研发没有实际价值。 对于下一步工作,刘沛瑶有着清晰规划:持续优化现有排产调度系统,把这套智能排产技术拓展应用到半导体、锂电池制造等领域。 “不同工厂的生产工艺约束各不相同,每落地一个新项目,都要结合工厂实测数据做定制化适配。” 他计划依托工会搭建的“引智助企”对接平台,对接更多省内制造企业,加快智能排产技术的产业转化 。

当企业生产难题变成师生共同攻关的科研课题,生产车间成为检验理论知识的实景课堂。这堂扎根产业的实践课,打通了高校人才培养与制造业转型升级的通道,也让青年教师的科研与教学,牢牢扎根在产业实践的沃土之上。

来源:四川工人日报

记者:张海峰

部分图片:受访者提供
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总结路演现场多来点这种通报
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支持,10月14日挺重要
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实现自动排产希望能落实到位
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哎有没有懂行的解释一下,10月14日
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有没有懂行的解释一下,10月14日
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话说实现自动排产啥时候能见成效
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基于多订单多客户确实该重视
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基于多订单多客户多来点这种通报
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收藏了,10月14日
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嗯,人工智能参赛队了解了
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哎实现自动排产有后续吗,蹲一个
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10月14日可以
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关于总结路演现场,本地人还是关心的
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